2月6日至8日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記熊良虎利用兩天半的時(shí)間，按照業(yè)務(wù)板塊分別聽取下屬16家子公司和2家區(qū)域分公司2016年工作完成情況和2017年工作計(jì)劃的匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郝軍亮、李大維、黃國全、趙建文、劉強(qiáng)分別出席會(huì)議。

熊良虎說，過去一年取得的成績離不開各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作，離不開每一位員工的辛勤付出。他指出，一年之計(jì)在于春，集團(tuán)公司開年的首項(xiàng)工作就聚焦各單位發(fā)展，就是要摸清各公司情況，為集團(tuán)年度工作會(huì)議順利召開打好基礎(chǔ)，同時(shí)也督促各單位以時(shí)不我待的精神盡早抓好2017年各項(xiàng)工作。 

熊良虎指出，通過按業(yè)務(wù)集中匯報(bào)，旨在讓各單位相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互借鑒，努力形成鼓勁加壓、你追我趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面。通過匯報(bào)的情況來看，各單位對(duì)2016年的工作都做了很好的回顧，對(duì)2017年的工作思路、工作措施都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，但也有個(gè)別單位工作措施空泛，缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性，亮點(diǎn)不突出，特色不明顯。各單位要善于對(duì)照先進(jìn)找差距，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。事業(yè)是干出來的，大家要始終保持清醒的頭腦，互相看一看，互相比一比，看誰會(huì)干、干的好、亮點(diǎn)多；互相評(píng)一評(píng)，看看自己在集團(tuán)發(fā)展中處于什么位置，差距在哪里；認(rèn)真想一想，癥結(jié)在哪里，下一步該如何干？縮小差距的唯一方法就是實(shí)干，自加壓力促發(fā)展、促提高。

熊良虎要求，各單位要圍繞一個(gè)“干”字迅速行動(dòng)起來，各單位主要負(fù)責(zé)同志要有擔(dān)當(dāng)精神，看準(zhǔn)了的事情，要敢于拍板、敢于擔(dān)責(zé)，不能因有困難而不為、因有風(fēng)險(xiǎn)而躲避、因有陣痛而不前。商機(jī)稍縱即逝，知難而進(jìn)，還是畏葸不前，檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間還較短，只有堅(jiān)定不移干，不斷探索，才能在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)。天上不會(huì)掉餡餅，各單位絕不能守株待兔，要主動(dòng)出擊、廣泛聯(lián)系、上門聯(lián)絡(luò)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自跑，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)性突破。

熊良虎強(qiáng)調(diào)，各單位在上項(xiàng)目的同時(shí)絕不能忽視安全生產(chǎn)，要時(shí)刻緊繃安全弦。同時(shí)，各單位也要處理好伴隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展隨之而來的管理缺位、人才缺乏、融資渠道單一等突出問題，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，維護(hù)制度嚴(yán)肅性、權(quán)威性，集團(tuán)公司將全力支持各單位發(fā)展，做好服務(wù)保障工作。

熊良虎指出，“追趕超越”跨越發(fā)展需要集團(tuán)上下同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，單位間要“聯(lián)合”，合作辦企要“信任”。抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，共享項(xiàng)目信息，集團(tuán)公司內(nèi)部的項(xiàng)目要優(yōu)先由兄弟企業(yè)承攬，以誠相待，發(fā)揮用好合作企業(yè)的優(yōu)勢，“聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源， 調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素”。只要“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的初心未改，就一定能做強(qiáng)做優(yōu)做大我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。（劉飛）