3月22日上午，陜西環(huán)保集團召開了一季度生產(chǎn)運營分析會，集團公司副總經(jīng)理劉強出席會議。

會上，下屬有關(guān)單位分別詳細(xì)匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營整體情況、各項經(jīng)營指標(biāo)的月度分解計劃及存在問題。機關(guān)各部門從各自分管職能的角度，結(jié)合實際情況，以細(xì)化目標(biāo)分解、加強風(fēng)險防控、合理壓縮成本、提升盈利能力為重點，圍繞項目建設(shè)和經(jīng)營管理工作，進行了溝通交流并就具體問題進行了協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

會議要求，各單位要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的牽頭作用，牢固樹立風(fēng)險防控意識，規(guī)范項目審批流程和招投標(biāo)管理工作，加強人員培訓(xùn)力度，科學(xué)安排經(jīng)營進度，狠抓落實安全管理，以全面提高綜合管理水平。同時進一步探索互利互惠的內(nèi)部協(xié)同機制，以切實提升整體工作效率和經(jīng)濟效益，為集團公司爭創(chuàng)業(yè)績新高、奮力追趕超越打好管理基礎(chǔ)。（林晗）