實施人才強企戰(zhàn)略 打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
監(jiān)理公司大力實施全員學(xué)習(xí)全員考證計劃
(通訊員 王輝)為全面增強企業(yè)競爭力,適應(yīng)新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展,監(jiān)理公司自成立以來,積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè),大力推行全員學(xué)習(xí)、全員考證計劃,在廣大員工中持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮。
堅持人才興企,營造學(xué)習(xí)氛圍。監(jiān)理公司始終堅持企業(yè)發(fā)展“第一要務(wù)”和人力資源“第一資源”的有機統(tǒng)一,為激發(fā)調(diào)動員工“入位”當(dāng)“主角”的積極性,全面推行“技能靠學(xué)習(xí)、崗位靠競爭、收入靠貢獻”理念。企業(yè)管理倡導(dǎo)“制度管事、文化育人、注重創(chuàng)新、贏在執(zhí)行”;經(jīng)營管理倡導(dǎo)“人人肩上有責(zé)任、個個環(huán)節(jié)出效益”;廉政建設(shè)倡導(dǎo)“堂堂正正做人、清清白白做事”;工作倡導(dǎo)“快樂工作、舒心生活”等一系列理念,形成了全員學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍。
鼓勵全員學(xué)習(xí),推行全員考證。監(jiān)理公司具體分析每位員工的學(xué)習(xí)狀況、持證現(xiàn)狀和持證缺口,一是推行目標考核制,理清各部門取證需求,協(xié)商分解年度取證指標,并作為重點任務(wù)列入部門年度目標責(zé)任書,納入考核;二是推行全員考證制,人人填報考證計劃,拒不考證、久考不過者將先行作為公司淘汰對象;三是實施學(xué)習(xí)激勵制度,設(shè)立專門獎項,激勵員工積極參與全員考證計劃。
注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),構(gòu)筑人才高地。監(jiān)理公司詳細分析每位員工從事崗位、事業(yè)發(fā)展、受教育程度及受培訓(xùn)狀況,制定了切合實際的培訓(xùn)規(guī)劃,堅持理論和技能相結(jié)合、現(xiàn)場和培訓(xùn)相結(jié)合、走出去和請進來相結(jié)合的培訓(xùn)方式,極大提高了學(xué)習(xí)效果。2015年,監(jiān)理公司組織全員培訓(xùn)2次,共計200余人次參加,20多名員工取得了相關(guān)職業(yè)資格證書。
2016年伊始,監(jiān)理公司還將主辦10場由業(yè)務(wù)骨干和外聘專家擔(dān)任主講的員工培訓(xùn),切實為公司發(fā)展壯大提供智力保障。
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