編者按:3月4日,陜西環(huán)保集團(tuán)2022年工作會議暨二屆一次職代會勝利召開后,下屬各單位迅速組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,特別是熊良虎董事長所作講話和顧峰總經(jīng)理所作《工作報告》,深刻領(lǐng)會核心要義,全面落實相關(guān)要求,在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序,現(xiàn)在刊發(fā)第三期。
生物科技公司
3月7日,生物科技公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神,結(jié)合公司實際,對2022年重點工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再動員。
會議全面安排部署各項工作,進(jìn)一步明確目標(biāo),堅定信心,鼓舞干勁。要求結(jié)合自身實際,以會議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,持續(xù)優(yōu)化工作思路,細(xì)化工作措施,狠抓工作落實,堅決完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
會議要求,圍繞2022年工作目標(biāo),著力做好以下五方面工作:一是強(qiáng)化項目組織實施。通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn),提高全員工作效率,齊心協(xié)力解決項目建設(shè)中的難題,全速推進(jìn)在建項目的高質(zhì)量完成。二是緊抓安全生產(chǎn)不放松。做好日常安全生產(chǎn)教育,定期安全檢查,以守住安全環(huán)保底線紅線為基礎(chǔ),標(biāo)本兼治,堅定不移確保安全持續(xù)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)崗位人才培養(yǎng)。為職工提供成長鍛煉的平臺,為能干事、想干事的職工提供發(fā)展空間,培養(yǎng)一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、管理能力強(qiáng)的中堅力量。四是夯實支部黨建工作。全面落實支部的主體責(zé)任,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),理清思路,找出工作重點,推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合。五是緊盯疫情防控工作。積極落實好各項常態(tài)化疫情防控措施,加強(qiáng)對職工思想教育和輿論引導(dǎo),統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作,堅決守住疫情防控的“第一道防線”。(王麗)
中圣公司
3月7日,中圣公司專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神。
中圣公司要求,一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司各項重大決策部署,層層傳達(dá)落實。二要明確目標(biāo),夯實責(zé)任。對標(biāo)公司年度十件大事,抓好月度三件大事,加大跟蹤督促,按計劃推進(jìn)重點項目。三要筑牢底線,確保發(fā)展。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn),鼓足干勁,克服困難,以“鋼鐵意志”積極開拓,勇毅前行,確保實現(xiàn)“兩升三高”總體目標(biāo)。(馬原欣)
扶貧公司
3月7日,扶貧公司召開專題會議,傳達(dá)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神。
會議要求,一是要認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)會議精神, 把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來,不折不扣貫徹落實集團(tuán)公司2022年工作要求。二是立足公司實際,清晰公司戰(zhàn)略規(guī)劃,明確本年度工作重點和工作思路,有序推進(jìn)工作各項工作有序開展。三是緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),勇于開拓市場,推行全面開放合作,為公司有效發(fā)展謀方向、謀思路。四是發(fā)揚(yáng)實干精神,要團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力,以只爭朝夕的勁頭,用自身的智慧與敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑸楣究焖侔l(fā)展添磚加瓦。五是疫情防控工作常抓不懈,全體職工必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項疫情防控要求,嚴(yán)格配合執(zhí)行查驗健康碼、核酸檢測、佩戴口罩、體溫檢測等工作,切實增強(qiáng)自我防護(hù)意識和能力。(李藝丹)
大秦公司
3月7日,大秦公司召開會議,通過線下和視頻結(jié)合的形式傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神。
會議要求,一是要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神,把學(xué)習(xí)講話精神作為近期重要工作,以實際行動踐行會議精神。二是要對照講話內(nèi)容制定本年度工作要點,重點部署,詳細(xì)謀劃,有序開展2022年度各項工作。三是近期疫情有抬頭趨勢,全體職工要做好個人防護(hù)工作,保障自身健康安全。同時公司辦公區(qū)域要做好消殺和訪客登記等工作,確保公司各項工作平穩(wěn)有序開展。(楊曦)
榆林分公司
3月7日,榆林分公司組織召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神。
會議要求,一是切實抓好工作會議精神的貫徹落實,把職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到2022年各項工作部署上來。二是提高政治站位,明晰工作目標(biāo),全力以赴抓好各項工作落實。要堅持以黨建為引領(lǐng),以績效管理、考核評價等為抓手,以“不獲全勝、決不收兵”的決心把各項工作的高質(zhì)量發(fā)展提升至一個新水平。三是提高履職本領(lǐng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,真抓實干促落實。公司上下要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),堅定發(fā)展信心,科學(xué)制定全年工作計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、細(xì)化舉措、壓實責(zé)任。四是持之以恒筑牢防線,做好疫情防控、安全、黨風(fēng)廉政等常態(tài)化工作,提高風(fēng)險防范化解能力,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。(羅宇彤)
延安分公司
3月7日,延安分公司組織召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會會議精神。
會議要求,要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好集團(tuán)會議精神作為一項重要任務(wù)來抓,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫,把思想統(tǒng)一到會議精神和工作要求上來,上下同心、砥礪奮進(jìn),努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司上下要以此次會議精神為指導(dǎo),切實領(lǐng)會會議精神,將會議精神全面落實到2022年各項工作中。要結(jié)合工作實際,及時統(tǒng)籌推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展總體思路謀劃,制定各項工作的推進(jìn)措施。(余樂揚(yáng))
環(huán)保公司
3月7日,環(huán)保公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神,并就全面貫徹落實集團(tuán)公司各項決策部署提出具體要求,指明下一步工作方向。
會議要求,一是要將學(xué)習(xí)會議講話內(nèi)容作為當(dāng)前工作重點,迅速傳達(dá)到每名職工。二是聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)提效益,全力促增長,開拓市場,努力實現(xiàn)開門紅。三是加強(qiáng)管理,完善各項規(guī)章制度,梳理、修訂、廢止相關(guān)管理制度,防范化解重大風(fēng)險,引導(dǎo)教育廣大干部群眾強(qiáng)化風(fēng)險防范意識。四是加強(qiáng)安全環(huán)保教育,筑牢安全環(huán)保工作底線,杜絕安全環(huán)保責(zé)任事故。五是緊密圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總目標(biāo),加強(qiáng)預(yù)算制度,合理規(guī)劃成本管控,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,推動公司各項工作再上新臺階。
會議強(qiáng)調(diào),要圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),乘勢而上、抓住機(jī)遇,將實干進(jìn)行到底,努力實現(xiàn)環(huán)保公司高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。(馬瑤)
保隆公司
3月7日,保隆公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議暨二屆一次職代會精神。
會議要求,一是緊緊圍繞集團(tuán)2022年工作要點,努力完成各項工作任務(wù),公司全員要調(diào)整好工作狀態(tài),做好抓生產(chǎn)、保安全、謀發(fā)展。二是認(rèn)真落實集團(tuán)公司2022年工作要點,找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板,加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。三是要找準(zhǔn)目標(biāo)定位,扎實抓好當(dāng)前各項工作的落實,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作,維護(hù)站點安全生產(chǎn)。四是要圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作思路,抓實抓細(xì)內(nèi)控管理,全面推動公司不斷發(fā)展壯大。(白冰)
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