4月26日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開2022年一季度運(yùn)營分析會,深入貫徹落實省國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神,分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢,安排部署今后一段時期重點任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會議并講話,副總經(jīng)理劉強(qiáng)主持會議。
會上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉強(qiáng)、惠哲、張麗分別通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、“三年行動”改革重點任務(wù)推進(jìn)情況、投資完成情況、財務(wù)指標(biāo)完成情況,肯定了工作成績,分析了存在問題,安排部署二季度工作。
顧峰要求,一是找準(zhǔn)差距,切實增強(qiáng)承壓奮進(jìn)的責(zé)任感和緊迫感。要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),對照《2022年工作要點》和年度考核指標(biāo),時刻保持危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,以更加積極向上的精神狀態(tài)、高漲飽滿的工作熱情,確保二季度實現(xiàn)追趕超越。二是補(bǔ)齊短板,全力以赴保持經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定增長。要把落實項目投資作為穩(wěn)增長的主抓手,狠抓項目開工、項目投產(chǎn)和項目儲備;要多渠道籌措資金,持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化成本管控,解決發(fā)展瓶頸問題;要抓實國企改革三年行動,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、主動自查、強(qiáng)化督查、加強(qiáng)宣傳;要切實防范化解重大風(fēng)險,嚴(yán)防投資風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險。三是堅持背水一戰(zhàn),全力沖刺半年目標(biāo)。要跳出固有思維,以“真抓實干、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng),主動作為、攻堅克難、狠抓落實,全面完成“雙過半”和國企改革各項任務(wù)。
會議以視頻方式召開,集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議;下屬單位分管生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)負(fù)責(zé)同志、相關(guān)部門人員在分會場參加會議。(文/許明子 圖/崔浩)
綠色能源公司
4月26日,綠色能源公司召開會議,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度運(yùn)營分析會議精神。
會議要求,一是充分認(rèn)識完成全年目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)峻形勢,切實增強(qiáng)責(zé)任意識,緊盯公司年度經(jīng)營目標(biāo),對照月度生產(chǎn)分解任務(wù),逐一落實、夯實責(zé)任,確保高質(zhì)量完成上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是按照集團(tuán)要求,盡早完成國企改革任務(wù)、相應(yīng)考核辦法制定等重點工作,要充分發(fā)揮職能作用,緊盯目標(biāo)抓落實、突出重點抓落實。三是嚴(yán)格落實假期期間24小時值班制度,持續(xù)加強(qiáng)疫情防控措施,同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,規(guī)避各生產(chǎn)單位安全隱患,確保全年安全生產(chǎn)零事故。(唐碩)
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