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為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

顧峰帶隊(duì)到環(huán)保公司中圣公司研究院公司督導(dǎo)檢查2022年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)推進(jìn)情況

2022-05-26

5月25日,陜西環(huán)保集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰帶隊(duì)先后到環(huán)保公司、中圣公司、研究院公司督導(dǎo)檢查2022年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)推進(jìn)情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李大維、趙建文、劉強(qiáng)、顏昊、張麗出席有關(guān)會(huì)議。

環(huán)保公司.jpg

在環(huán)保公司,顧峰指出,今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年、決戰(zhàn)決勝之年,國(guó)企改革已進(jìn)入全面沖刺期,環(huán)保公司要切實(shí)提高政治站位,高度重視此項(xiàng)工作,要在保證改革質(zhì)量的前提下,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù),掛圖作戰(zhàn),全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭,確保各項(xiàng)改革任務(wù)圓滿完成。同時(shí),要以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)、為抓手,聚焦主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)精細(xì)化管理,強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,持續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)提質(zhì)增效的穩(wěn)定性、可持續(xù)性,推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。

會(huì)議要求,一是聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù),以“雙過(guò)半”為目標(biāo),找差距、定措施、補(bǔ)短板,重新倒排分解年度指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是高度重視,落實(shí)“一把手”責(zé)任制,嚴(yán)格對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)未完成事項(xiàng),掛圖作戰(zhàn)、不拖后腿,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),如期高質(zhì)量完成國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制,加強(qiáng)整改督辦,深入排查安全隱患,規(guī)范信息報(bào)送程序,健全應(yīng)急處理機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。

中圣.png

在中圣公司,顧峰要求,一要嚴(yán)格落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)工作的決策部署,加快推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量完成。二要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,合理分解目標(biāo)任務(wù)。三要按照重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。

研究院.jpg

在研究院公司,顧峰要求,一是時(shí)刻保持危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,以更加積極的精神狀態(tài)、高漲飽滿的工作熱情,確保三季度實(shí)現(xiàn)追趕超越。結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真做好月、季度的作業(yè)計(jì)劃分解工作并及時(shí)分析、總結(jié)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。二是把秦創(chuàng)原陜西環(huán)保集團(tuán)創(chuàng)新中心建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn),與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)同督促、同考核、同落實(shí),繼續(xù)完善平臺(tái)管理制度和服務(wù)體系建設(shè),制定合理的技術(shù)成果估值評(píng)價(jià)體系。三是要持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,讓“能上能下”“能進(jìn)能出”“能增能減”成為常態(tài)。

會(huì)議要求,要分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),安排部署今后一段時(shí)期重點(diǎn)任務(wù)。一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),緊盯公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)照月度生產(chǎn)分解任務(wù),逐一落實(shí)、夯實(shí)責(zé)任,確保高質(zhì)量完成下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是補(bǔ)齊短板,全力以赴保持經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。要把項(xiàng)目落地作為穩(wěn)增長(zhǎng)的主抓手,狠抓研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)儲(chǔ)備。三是提高站位,凝心聚力,確保圓滿完成國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。四是抓好常態(tài)化疫情防控,繃緊安全環(huán)保這根弦,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查,做好防汛備汛等工作,周密管控、有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)公司綜合管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、科技部、紀(jì)委綜合室負(fù)責(zé)同志陪同檢查。(高榛陽(yáng) 石子宇 許鈺琦)


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