編者按：3月7日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開2023年工作會議暨二屆二次職代會。連日來，下屬各單位積極組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，深刻領(lǐng)會核心要義，全面落實相關(guān)要求，在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序，現(xiàn)在刊發(fā)第二期。
園區(qū)開發(fā)公司
3月9日，園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2023年工作會議暨二屆二次職代會精神，并對公司今后重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會議要求，一是要抓好貫徹落實，全面落實會議的各項部署，做到思路清晰、目標(biāo)明確。二是牢牢把握集團(tuán)工作總要求，要突出以公司“十大工作”為抓手，狠抓項目進(jìn)度、加強(qiáng)市場開拓，迅速把思想和行動切實統(tǒng)一到推動集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)上來。三是認(rèn)真貫徹落實“干部作風(fēng)能力提升年”工作要求，強(qiáng)化以結(jié)果為導(dǎo)向、以效率為前提、以目標(biāo)為根本的工作作風(fēng)建設(shè)。四是要夯實責(zé)任目標(biāo)，聚焦公司“高質(zhì)量發(fā)展效益提升年”，切實提高工作實效、管理能效和發(fā)展質(zhì)量，力爭保質(zhì)保量完成全年任務(wù)指標(biāo)。（熊佐）
扶貧公司
會議要求，一是強(qiáng)化內(nèi)控管理水平，完善公司管理制度，打牢公司管理基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展思路，加強(qiáng)日常運(yùn)營管理，以聯(lián)合聯(lián)動發(fā)展模式完成好年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化風(fēng)險防控，嚴(yán)控經(jīng)營過程風(fēng)險防控，加強(qiáng)安全環(huán)保管控意識，化解投資風(fēng)險嚴(yán)防安全環(huán)保關(guān)。(文婷)
榆林分公司
3月9日，榆林分公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年工作會議暨二屆二次職代會精神，分析研判當(dāng)前形勢，對落實好2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行周密部署。
會議要求，一是深刻領(lǐng)會會議精神，查改工作不足，以問題為導(dǎo)向，突破工作瓶頸，以實際行動推動各項工作取得新成效。二是堅持統(tǒng)籌兼顧，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作、黨建工作、安全工作和廉政建設(shè)等工作力度。三是緊緊圍繞2023年制定的工作目標(biāo)，主動對接年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)預(yù)算和財務(wù)分析，合理配置資源，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，全面保障全年各項工作有序開展。（羅宇彤）
研究院公司
3月9日，研究院公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年工作會議暨二屆二次職代會精神。
會議要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。持續(xù)深入學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合公司工作實際，明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展信心，確保各項工作與集團(tuán)公司發(fā)展方向和目標(biāo)同向同步。二是在科技創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，努力做好科研成果的孵化轉(zhuǎn)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再提速，不斷優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)精益化管理。三是要堅持以黨建工作為引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為動力，以助力公司發(fā)展為目標(biāo)，聚焦中心任務(wù)，推動黨支部的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。四是要增強(qiáng)使命感，始終保持擔(dān)當(dāng)實干工作作風(fēng)，以時不我待的奮斗姿態(tài)，做好2023年各項工作，為集團(tuán)公司建設(shè)一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（付濤濤）
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