園區(qū)開發(fā)公司:筑牢重點(diǎn)項(xiàng)目根基 增強(qiáng)發(fā)展后勁
園區(qū)開發(fā)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),以做強(qiáng)做優(yōu)做大固廢產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),全力以赴推進(jìn)神木高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)一般工業(yè)固廢綜合利用處置中心特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“神木高新區(qū)固廢處置中心項(xiàng)目”)建設(shè),為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供有力支撐。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。園區(qū)開發(fā)公司神木高新區(qū)固廢處置中心項(xiàng)目總投資5.77億元,設(shè)計(jì)滿足無(wú)害化填埋處置一般工業(yè)固廢160萬(wàn)噸/年,中轉(zhuǎn)貯存資源化一般工業(yè)固廢65萬(wàn)噸/年,提供應(yīng)急保障處置能力160萬(wàn)m3庫(kù)容的需求。是神木市政府為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量健康發(fā)展,配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,主要服務(wù)于神木高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)70余家企業(yè),旨在通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,助力神木高新區(qū)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“資源—產(chǎn)品—廢棄物”模式向“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”循環(huán)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,切實(shí)做到“固廢不出園”,實(shí)現(xiàn)園內(nèi)大宗固廢就地安全處置及資源化,充分發(fā)揮項(xiàng)目為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航作用,有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。項(xiàng)目建成后將成為榆林地區(qū)首個(gè)集“服務(wù)產(chǎn)廢企業(yè)固廢無(wú)害化處置、服務(wù)固廢資源臨時(shí)貯存二次分配和服務(wù)園區(qū)環(huán)境應(yīng)急保障”三功能于一體的一般工業(yè)固廢綜合利用處置中心,是神木高新區(qū)綠色、可持續(xù)發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施保障項(xiàng)目。
完善推進(jìn)機(jī)制聚合力
建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督導(dǎo)考核機(jī)制。為了加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作效率,園區(qū)開發(fā)公司成立了由公司董事長(zhǎng)掛帥,分管副總為副組長(zhǎng),各部門、項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的重大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)重大事項(xiàng)的統(tǒng)籌研究。切實(shí)做到“一項(xiàng)工作、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)小組、一抓到底”的工作推進(jìn)機(jī)制,形成公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和項(xiàng)目法人三位一體的包抓推進(jìn)責(zé)任制。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作檢查督導(dǎo),將項(xiàng)目推進(jìn)工作納入年度個(gè)人考核,充分發(fā)揮考核指揮棒作用。
強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓推進(jìn)
持續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)新建項(xiàng)目抓進(jìn)度、抓推進(jìn),逐步建立項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)度。副組長(zhǎng)定期、不定期聽取各工作小組、項(xiàng)目單位匯報(bào),經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解工作進(jìn)度、明確工作任務(wù)、協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。二是項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室適時(shí)督導(dǎo)。進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)工作小組督查督辦作用,細(xì)化序時(shí)進(jìn)度,加大督促檢查力度、加密督促頻率,定期分析工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決推進(jìn)工作中存在問(wèn)題,真正做到全過(guò)程跟蹤、協(xié)調(diào)、督促和服務(wù)到位。
突出問(wèn)題解決保時(shí)效
定期梳理項(xiàng)目前期手續(xù)辦理情況、需要上級(jí)層面協(xié)調(diào)解決的困難問(wèn)題,有力有效保障項(xiàng)目投資序時(shí)進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目審批過(guò)程的重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),項(xiàng)目推進(jìn)主要負(fù)責(zé)人第一時(shí)間匯報(bào),積極爭(zhēng)取上級(jí)單位大力支持。牢固樹立“一盤棋”的工作格局,簡(jiǎn)化工作程序,開通“綠色通道”,有關(guān)部門逐一摸排、梳理和分析項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵制約因素,以項(xiàng)目推進(jìn)年度計(jì)劃為目標(biāo),建立問(wèn)題臺(tái)賬,進(jìn)行分類管理,對(duì)癥下藥,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落地。
資金要素到位強(qiáng)保障
堅(jiān)持要素跟著項(xiàng)目走,推動(dòng)要素充分集聚、高效整合、合理配置。為有力保障重點(diǎn)項(xiàng)目加快實(shí)施,持續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目投資帶動(dòng)作用,緩解項(xiàng)目投資帶來(lái)的資金壓力,不斷改善經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,切實(shí)做到“總體穩(wěn)定、有保有壓”。以國(guó)家相繼出臺(tái)的惠企政策為契機(jī),不斷加大對(duì)稅收、企業(yè)扶持等相關(guān)政策的研究力度,切實(shí)做到吃透政策、用好政策,服務(wù)于公司發(fā)展大局。目前神木高新區(qū)固廢處置中心項(xiàng)目已成功申報(bào)2023年度國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金4000萬(wàn)元用于項(xiàng)目建設(shè),有效保障項(xiàng)目落地生根。
園區(qū)開發(fā)公司將持續(xù)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè),筑牢發(fā)展根基,把高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,全力按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”,奮力跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”,為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)企業(yè)力量。(趙娜)
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