今年以來,陜西環(huán)保集團結合“作風能力提升年”活動,鞏固總部去機關化成果,著力精文減會,取得顯著成效。上半年,集團公司制發(fā)文件數(shù)量、召開會議次數(shù)下降明顯,較去年同期減幅分別為28%、22%。
集團公司堅持公文復審、回退、糾錯等閉環(huán)審核,要求可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)、沒有實質性內容的文件一律不發(fā),發(fā)揚“短實新”文風,不穿靴戴帽、層層轉發(fā),做到言簡意賅、有的放矢。除涉及國家秘密和商業(yè)機密文件外,一律在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)文,克服形式主義、文牘主義,避免“留痕”不“留績”。在發(fā)文數(shù)量減少、篇幅精煉的同時,公文質量和辦文效率同步提升。
集團公司相繼規(guī)范“三會”、周例會、運營調度會、財務分析會等會議的組織形式,建立會議申請、報備制度,嚴控會議規(guī)格、規(guī)模,嚴肅會議紀律,優(yōu)化會議流程。除事關全局的重大部署外,原則上不召集駐地西安市外的單位開會,提倡開短會、套開會,開解決問題的現(xiàn)場會、提高效率的視頻會,重視會前調研論證、溝通醞釀,會中集思廣益、民主協(xié)商,會后跟蹤督辦、考核落實,讓經(jīng)營班子出會場到現(xiàn)場、既當“指揮員”更當“戰(zhàn)斗員”。
集團公司黨委書記、董事長郝軍亮表示,企業(yè)的本質是創(chuàng)造社會財富、增加經(jīng)濟利潤,不能讓“文山會?!睜拷O各級管理者的精力,要多“走上去”了解政策、贏得支持,“走出去”洞察市場、拓展業(yè)務,“走下去”調查研究、掌握實情,以實干實績促進陜西環(huán)保集團高質量發(fā)展,在全省國資國企系統(tǒng)發(fā)揮應有作用。(宗軒)
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