11月3日,陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郝軍亮到中圣公司下屬四川中蓉圣泰公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定發(fā)展信心,以環(huán)評(píng)、安評(píng)為切入點(diǎn),突出主業(yè)、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu),聚焦集團(tuán)已有成熟業(yè)務(wù)的復(fù)制、推廣,合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,樹立起集團(tuán)在川的一面旗幟。
郝軍亮在詳細(xì)聽取中蓉圣泰公司改革發(fā)展等情況匯報(bào)后,充分肯定企業(yè)近年來工作所取得的成績(jī),認(rèn)為各項(xiàng)工作緊密圍繞集團(tuán)公司部署要求,工作思路清晰、方向明確、措施扎實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,勇于擔(dān)當(dāng)作為,狠抓工作落實(shí),取得了良好成效。
就企業(yè)下一步發(fā)展郝軍亮提出七點(diǎn)要求:一是聚焦保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心。打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系人民群眾切身利益,是建設(shè)美麗中國(guó)的關(guān)鍵舉措。黨的二十大報(bào)告和今年7月召開的全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)都將推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為美麗中國(guó)建設(shè)的重要舉措。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)生態(tài)環(huán)境治理呈現(xiàn)的問題點(diǎn)多面廣、矛盾新舊交織、壓力累積疊加的特點(diǎn),要主動(dòng)融入?yún)^(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作大局,善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,對(duì)標(biāo)對(duì)表,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)發(fā)展理念“借智”,學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理模式“借力”,學(xué)習(xí)成功發(fā)展路徑“借道”,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展取得真經(jīng)、找到良方。二是聚焦扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。圍繞政府所需、企業(yè)所急、職工所盼,發(fā)揮好陜西環(huán)保集團(tuán)“集團(tuán)軍”優(yōu)勢(shì),聚焦集團(tuán)已有成熟業(yè)務(wù)的復(fù)制、推廣,以環(huán)評(píng)、安評(píng)為切入點(diǎn),研判自身業(yè)務(wù)范圍、組織設(shè)置,突出主業(yè)、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu),合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,樹立起集團(tuán)在川的一面旗幟。三是聚焦全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。大力推行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,注重靶向引才、平臺(tái)聚才、事業(yè)留才,建立完善制度體系、創(chuàng)新人才能力提升機(jī)制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境,探索實(shí)施多種形式的“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng),營(yíng)造好人人提素質(zhì)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)新的良好氛圍。四是聚焦完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。做深做實(shí)做細(xì)三項(xiàng)制度改革,突出“績(jī)優(yōu)者薪厚”鮮明導(dǎo)向,以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理“牛鼻子”牽引企業(yè)管理變革,以公開招聘、全員考核推動(dòng)用工市場(chǎng)化,以業(yè)績(jī)考核剛性約束加強(qiáng)工資總額內(nèi)部調(diào)控增強(qiáng)激勵(lì)有效性,讓有為的有位、優(yōu)秀的優(yōu)先、多勞的多得,充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。五是聚焦著力開拓市場(chǎng)。成渝地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,要發(fā)揮區(qū)域、平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極探索開展“環(huán)評(píng)+”業(yè)務(wù),通過搜集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,建立客戶信息管理系統(tǒng),了解客戶需求,形成“一企一策”“一項(xiàng)目一策”的精準(zhǔn)開發(fā)方案,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī),贏得客戶的長(zhǎng)期支持和信任。六是聚焦合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控,緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域和崗位精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源的分析研判,時(shí)刻敲響經(jīng)營(yíng)合規(guī)警鐘,提升高風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)時(shí)預(yù)警能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。七是聚焦全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。按照集團(tuán)黨委推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)工作部署,堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn),強(qiáng)化基層黨組織的政治功能;以提升執(zhí)行力為根本,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;以提升戰(zhàn)斗力為關(guān)鍵,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,以“黨建品牌”和“企業(yè)文化”雙輪驅(qū)動(dòng),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、中圣公司主要負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。(劉飛)
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