亮成果 展形象 促發(fā)展｜監(jiān)測公司：聚焦“三個三”推進監(jiān)測能力現(xiàn)代化建設

編者按：

陜西環(huán)保集團作為全省國資系統(tǒng)中唯一專注于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)，一段時期以來，扎實開展“三個年”活動，積極探索、主動作為，在抓項目、謀產(chǎn)業(yè)、推改革、建隊伍、強黨建等方面開展了大量工作，取得明顯成效。

為進一步營造“比學趕超”的良好氛圍，集團黨委決定開展“亮成果 展形象 促發(fā)展”主題宣傳活動，集中展示各單位在提質增效穩(wěn)增長、科技創(chuàng)新、改革提升、風險防控、基層黨組織建設等方面的成效和亮點，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象、新面貌。現(xiàn)刊載如下，以饗讀者。

2023年，監(jiān)測公司以習近平生態(tài)文明思想為指引，抓業(yè)務、促能力、提效能，不斷優(yōu)化管理體系，提升整體資質能力，提高技術質量水平，強化干部隊伍建設，聚焦主業(yè)主責，凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新舉措破困局，以“三個體系”筑牢“硬支撐”，以“三個業(yè)務”強化“硬基礎”，以“三個建設”提升“硬保障”，全面推進公司監(jiān)測業(yè)務從數(shù)量規(guī)模型向質量效能型跨越。

圍繞“質量第一、效益優(yōu)先”目標，持續(xù)鞏固深化“質量提升年”成效成果，推進監(jiān)測工作“質的飛躍”。

建立健全公司質量控制體系。根據(jù)工作實際制定科學合理、高效、可行的《常用項目現(xiàn)場操作手冊》，形成完整的過程管理、監(jiān)督抽查、問題反饋體系，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)質量全面、準確、客觀、真實。近年來，通過國際級別、國家級及省級能力驗證考核共計13次29個項目，在中國環(huán)境監(jiān)測總站組織的VOCS（苯系物）考核中成為陜西省唯一一家取得滿意結果的社會化環(huán)境監(jiān)測機構，在第二輪的土壤鉛能力考核中成為陜西省取得滿意結果的四家社會化環(huán)境監(jiān)測機構之一，連續(xù)8年獲得陜西省市場監(jiān)督管理局能力驗證滿意結果。

健全防范、懲治數(shù)據(jù)弄虛作假的責任體系。聚焦環(huán)境污染防治攻堅、第三方環(huán)保服務機構弄虛作假問題專項整治等突出問題，印發(fā)《責任追究實施辦法（試行）》《質量管理辦法》《項目管理辦法》等內(nèi)部管理機制，開展“質量大講堂”“法律講座”“質控監(jiān)督檢查”“全國生態(tài)日”等系列活動，全體監(jiān)測人員以身作則、以諾踐行簽訂《檢驗檢測人員從業(yè)承諾書》，確保將標準規(guī)范作為高質量生產(chǎn)的“護身符”，讓質量鑄就品質、成為力量、引領發(fā)展。

建立互促互比互動的考核評價體系。在全公司范圍內(nèi)開展以“提能力、促質量、助發(fā)展”為主題的質量提升年系列活動，通過技術大比武、知識大講堂、實驗室開放日等活動，在公司形成刻苦鉆研、銳意進取、技能熟練、服務創(chuàng)新的良好工作氛圍，取得“企業(yè)首席質量官任職培訓證書”，創(chuàng)新型課題《降低檢測成本》獲陜西省質量管理小組“優(yōu)秀獎”，并在陜西省生態(tài)環(huán)境監(jiān)測大比武理論競賽中取得了團體第5名的優(yōu)異成績，創(chuàng)歷史最好水平，進一步提升了檢驗檢測能力和市場競爭力。

監(jiān)測公司以集團“1357”發(fā)展思路為引領，堅持“一核兩翼”，立足環(huán)境監(jiān)測主業(yè)，著力做大做強“三個環(huán)境監(jiān)測業(yè)務”。持續(xù)聚焦“1”個核心業(yè)務，深化大氣，水等常規(guī)污染物檢測，優(yōu)化土壤監(jiān)測，挖掘“新污染物”潛力；大力發(fā)展“2”個潛力業(yè)務，做好環(huán)境調查評估、危廢鑒別業(yè)務，發(fā)展形成特點鮮明的服務領域。

重點關注國家“雙碳”政策，持續(xù)優(yōu)化提升環(huán)境監(jiān)測水平和擴充環(huán)境監(jiān)測資質能力，2023年度實驗室資質能力達到16大類559項1833個參數(shù)，位居全省第三方檢驗檢測機構前列；完成科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)認定；并首次利用實驗室資質領域優(yōu)勢，成功中標渭南市華州區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測能力建設項目，承接陜西省控水質自動站質控、陜西省土壤風險監(jiān)控點檢測、陜西省執(zhí)法局“夏防期”“冬防期”執(zhí)法技術服務等項目，配合中亞峰會開展保障監(jiān)測工作，主動破解項目結構單一的問題，打破發(fā)展瓶頸。

圍繞“五型”本部建設，強化勞動紀律、促進工作質效，深入開展監(jiān)測公司“作風建設年”系列工作。

以提升思想政治建設為抓手，構建123理論學習體系，扎實做好“三個理論課堂”實踐，以“第一議題”、支部“三會一課”、紅色體驗學等豐富形式，用建章立制、貫徹落實、檢視問效等夯實保障。今年以來，通過開展主題教育有效推出一批解難題、利發(fā)展的措施舉措22條、出臺了規(guī)章保障制度8項、解決了企業(yè)和群眾急難愁盼問題13個。

以加強能力作風建設為目的，強化“培訓+”體系引領隊伍升級，構建三講三提升課堂，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。制定《月度績效考核管理辦法》，樹立“多勞多得、少勞少得”的鮮明分配導向，推進能力作風進一步轉變，在公司內(nèi)部形成一股積極向上，比服務、比干勁、比作風的良好風氣。2023年，公司黨支部連續(xù)3個季度被集團黨委評為“紅旗黨組織”，在支部的引領下，單位榮獲“辦公室先進集體”“五四紅旗團支部”“模范職工小家”、第二屆職工籃球賽“最佳拼搏獎”等榮譽稱號。

以激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能建設為導向，堅持把提煉打造“環(huán)保鐵軍顯擔當”黨建工作模式作為推動企業(yè)發(fā)展的有力助手，深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”“黨員承諾踐諾”等活動，搭建黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊等“創(chuàng)崗建區(qū)”載體平臺，38名黨員結合崗位實際進行承諾踐諾，持續(xù)推進公司年度3個重點攻堅項目落地落實。在“中國-中亞峰會”等重要盛會期間，全力協(xié)助護航周邊生態(tài)環(huán)境保障工作；在“六五環(huán)境日”“全國生態(tài)日”期間，開展生態(tài)環(huán)境保護主題宣傳和實踐活動。始終堅守在保障社會服務、基本民生等重點環(huán)境監(jiān)測一線，以“環(huán)保鐵軍”精神奮力繪就美景永駐、青山常在、綠水長流的美麗畫卷。（曹婉鑫 付嫣）