集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

亮成果 展形象 促發(fā)展|綠色能源公司:以“黨建紅”引領(lǐng)“能源綠” 多“鏈”發(fā)力 聚能發(fā)展

2024-01-31

編者按:

陜西環(huán)保集團作為全省國資系統(tǒng)中唯一專注于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè),一段時期以來,扎實開展“三個年”活動,積極探索、主動作為,在抓項目、謀產(chǎn)業(yè)、推改革、建隊伍、強黨建等方面開展了大量工作,取得明顯成效。

為進一步營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,集團黨委決定開展“亮成果 展形象 促發(fā)展”主題宣傳活動,集中展示各單位在提質(zhì)增效穩(wěn)增長、科技創(chuàng)新、改革提升、風(fēng)險防控、基層黨組織建設(shè)等方面的成效和亮點,全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象、新面貌。現(xiàn)刊載如下,以饗讀者。

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綠色能源公司


2023年綠色能源公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,在集團黨委的帶領(lǐng)下,扎實開展主題教育,全力推進“三個年”活動,全力建設(shè)“五型”本部,多“鏈條”聚力抓項目、抓服務(wù)、抓效能,為全面完成各項目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。


深植黨建“格局鏈”


緊跟集團“五型”總部建設(shè)部署,綠色能源公司黨總支聚焦學(xué)習(xí)、實干、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔五大要素,深化布局全年黨建工作。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,集中學(xué)習(xí)18次,推進主題教育入腦入心。以高質(zhì)量理論學(xué)習(xí)、高標準調(diào)研工作不斷推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,前置研究和討論黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、“三重一大”、干部人事任免等事項69項。持續(xù)加強本部、旭彤、延安三個黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),加強對各支部黨務(wù)工作人員的“多維”培訓(xùn)交流,實現(xiàn)支部“抱團”發(fā)展。對照上級黨委督導(dǎo)重點,逐步推進“一支部一品牌”建設(shè),打造基層組織特色亮點。在磨礪“硬”功夫的同時,加強黨建工作“軟”文化創(chuàng)新,完善黨建文化墻、文化長廊、黨員活動室、圖書閱覽室等特色黨建文化陣地,結(jié)合清廉國企建設(shè),打造清廉干部隊伍。

布局項目“產(chǎn)業(yè)鏈”


面對經(jīng)濟形勢的嚴峻復(fù)雜,綠色能源公司始終保持戰(zhàn)略定力,以開展“三個年”活動為抓手,將黨建引領(lǐng)延伸到項目板塊鏈條的每個環(huán)節(jié),全面實現(xiàn)降本增效。生物質(zhì)項目不斷優(yōu)化產(chǎn)能,破解發(fā)電燃料難題,突破完成全年燃料收購目標的100.63%,預(yù)計全年完成發(fā)電量2.15億度。進一步挖潛增效,積極開拓供汽業(yè)務(wù),推進富縣1×30MW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目,拓寬生物質(zhì)板塊布局。光伏板塊實現(xiàn)進一步精細化管理,加裝自動化清洗設(shè)備提高發(fā)電效率提升發(fā)電量,全年完成發(fā)電3700萬度。對接國網(wǎng)大幅減少棄光限電情況,加大力度跟進國家度電補貼申領(lǐng),進一步降成本、提增效。公司還大力推進綠色電力證書申領(lǐng)相關(guān)工作,深度考察光伏項目相關(guān)合作,為光伏板塊發(fā)展蓄力。污油泥處置板塊加快廠站改造,多角度發(fā)力,多渠道實現(xiàn)項目增效,完成油泥處置2.4萬噸。


深化體制“改革鏈”


關(guān)注研究市場規(guī)律,掌握企業(yè)“風(fēng)險點”。綠色能源公司全年穩(wěn)步推進多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時,持續(xù)加快企業(yè)改革的步伐,深化國企改革政策,嚴格落實集團公司穩(wěn)增長舉措,全面實施全員績效考核,確保嚴格考核、剛性兌現(xiàn),激活隊伍“血液”。摸清虧損源頭情況、積極行動,推進虧損企業(yè)專項治理,實現(xiàn)降本增效。通過夯實合同審查、法務(wù)管理、合規(guī)管理“三個方面”,全面提升風(fēng)險管控水平,制定綠色能源公司2023年經(jīng)營績效考核管理辦法,激發(fā)內(nèi)部活力。修訂《董事會授權(quán)管理制度》《董事會議事規(guī)則》,優(yōu)化董事會運轉(zhuǎn)機制。加強法治宣傳教育,加大普法宣傳力度,全年開展專題學(xué)習(xí)6次,覆蓋150余人,通過強化全員風(fēng)險意識,保障企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

聚合能量“創(chuàng)新鏈”


聚焦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要,突破“舊”禁錮,擁抱“新”機遇。公司持續(xù)加大旭彤生物質(zhì)項目煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)、秦光公司氣田鉆井廢棄泥漿處理及資源化利用技術(shù)等創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)投入,持續(xù)申報高新技術(shù)企業(yè)認定,推進兩化融合管理體系評定證書獎補落實。豐富學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新形式,順利開展秋冬季大氣污染防治知識競賽,榮獲集團公司第二屆職工籃球比賽冠軍,榮獲省國資委“文明單位”稱號,全年開展文體活動30余項,多“鏈”并進,為企業(yè)發(fā)展增色添彩。(劉向宇)

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