陜西環(huán)保集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會

4月12日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會，進(jìn)一步分析形勢、尋找差距，動員集團(tuán)上下全力促經(jīng)營、穩(wěn)增長，以新氣象、新作為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰主持會議，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議通報(bào)了集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，17戶二級企業(yè)作了經(jīng)營情況匯報(bào)，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理宋世杰對全集團(tuán)經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)分析。

會議指出，今年以來，集團(tuán)各級深入貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，以落實(shí)集團(tuán)2024年工作會議精神為主線，圍繞“13571”發(fā)展思路，聚焦“降成本、強(qiáng)管理、提效益、穩(wěn)增長”，在推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上，以起點(diǎn)蓄力、開局沖刺的姿態(tài)，搶抓發(fā)展機(jī)遇、埋頭苦干實(shí)干，經(jīng)營工作取得了一定成績。

會議要求，集團(tuán)上下要進(jìn)一步提振信心、凝聚共識，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定要求，不斷細(xì)化階段目標(biāo)、優(yōu)化經(jīng)營舉措，以時(shí)不我待的責(zé)任感、使命感，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”“穩(wěn)全年”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要保持清醒頭腦，進(jìn)一步找準(zhǔn)制約發(fā)展的原因。要充分發(fā)揮集團(tuán)現(xiàn)有的優(yōu)勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，錨定發(fā)力方向，變壓力為動力，齊心協(xié)力搶市場，一心一意謀發(fā)展，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要把握關(guān)鍵要素，進(jìn)一步明確發(fā)力攻堅(jiān)的方向。要聚焦年度工作會上確定的“一個目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)思維方式和工作作風(fēng)“兩個轉(zhuǎn)變”，打贏開源、降本、人才“三場戰(zhàn)役”，突出加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理、風(fēng)險(xiǎn)防范化解、科技創(chuàng)新賦能“三個重點(diǎn)”，直面嚴(yán)峻形勢和繁重任務(wù)，承壓奮進(jìn)、勇毅前行。三要全面強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步保障國有資產(chǎn)的權(quán)益。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、過程監(jiān)管、結(jié)果評價(jià)、服務(wù)保障，推動集團(tuán)總部職能的轉(zhuǎn)變，建立起更加有效的管控體系，帶動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級要真正形成“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的行動自覺，拿出只爭朝夕的干勁，保持滴水穿石的韌勁，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好工作落實(shí)，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)環(huán)保集團(tuán)應(yīng)有力量。

集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各單位主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。（崔浩）