淬煉過硬本領(lǐng),鍛造鋼鐵梯隊。5月11日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開集團(tuán)總部第一期“淬火計劃”啟動會,宣布集團(tuán)總部第一期淬火對象和淬火崗位,動員淬火崗位所在企業(yè)和淬火對象雙向奔赴,無縫對接,共同為實現(xiàn)“淬火計劃”目標(biāo),鍛造集團(tuán)發(fā)展鋼鐵梯隊努力奮斗。集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話,黨委副書記、董事、工會主席趙建文主持會議,集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
郝軍亮以《淬煉過硬本領(lǐng) 鍛造鋼鐵梯隊 為集團(tuán)公司事業(yè)薪火相傳接續(xù)奮斗》為題作了動員講話。他指出,一要把握時間維度,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,深刻認(rèn)識“淬火計劃”重要意義。要提高政治站位,拉長時間維度,著眼集團(tuán)未來發(fā)展,深入理解集團(tuán)實施“淬火計劃”的重要意義?!按慊鹩媱潯笔羌瘓F(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部健康成長的重要論述的核心舉措;是集團(tuán)“13571”發(fā)展思路的重要支撐;是集團(tuán)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍的重要抓手。二要把握空間維度,立足三級架構(gòu),逐步構(gòu)建常態(tài)化年輕干部培養(yǎng)鍛煉“淬火體系”。要充分發(fā)揮集團(tuán)三級架構(gòu)空間作用,合理設(shè)計淬火流程,持續(xù)完善淬火工藝,逐步構(gòu)建三級聯(lián)動的淬火體系,努力淬煉精品,鍛造良才。集團(tuán)總部要牽頭抓總,甄選高品位“原料”;二級企業(yè)要承上啟下,打造高效率“中樞”;三級企業(yè)要抓好落實,淬煉高質(zhì)量“成品”。三要把握實踐維度,聚焦經(jīng)營管理,用改革發(fā)展踐行“淬火”精神。要堅定不移淬改革之火。要全力推動同質(zhì)產(chǎn)業(yè)在重組整合中“回爐再造”,著力淬出集約化產(chǎn)業(yè)鏈條和精細(xì)化管理鏈條,努力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅定不移淬經(jīng)營之火。要毫不動搖堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”原則,聚焦年度目標(biāo)經(jīng)營任務(wù),積極主動、想方設(shè)法、千方百計在市場淬煉中開源增效、降本增效、提質(zhì)增效,真正淬出廣闊市場,淬出精細(xì)管理,淬出良好業(yè)績,淬出推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“鋼鐵俠”兵團(tuán)。要堅定不移淬黨建之火。要緊跟省委和省國資委黨委深化“三個年”要求,緊密結(jié)合集團(tuán)“項目運營質(zhì)量管理提升年”實際,持續(xù)把集團(tuán)“三個年”“熔爐”的火點亮點旺,著力淬煉高質(zhì)量項目、高品質(zhì)經(jīng)營環(huán)境和高素質(zhì)干部隊伍。
趙建文在主持會議時指出,人才是企業(yè)最寶貴的財富,當(dāng)前集團(tuán)正處在爬坡過坎、負(fù)重前行的關(guān)鍵時期,比任何時期都需要人才。是金子也需要發(fā)掘、開采、冶煉才能閃光,是好鐵也要百煉才能成鋼。淬火計劃為青年職工提供了一次磨煉意志的機(jī)會,搭建了展示才華的舞臺,希望大家能夠珍惜這次機(jī)會,放下身段、撲下身子虛心學(xué)習(xí),在實踐的大熔爐里淬煉成鋼。各接收單位要按照相關(guān)程序,既要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,也要為掛職同志創(chuàng)造良好的工作、成長環(huán)境。各單位、總部各部門要借鑒淬火計劃的做法,加強(qiáng)對職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培養(yǎng),深化作風(fēng)能力提升年活動,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人,下屬各單位主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部第一期“淬火”人員及集團(tuán)總部各部門相關(guān)人員等參加會議。(黃茜)
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