為推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)沖鋒在前的先鋒模范作用，秦邦公司黨支部全面梳理年度重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際情況，開展了“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)。要求黨支部和黨員廣泛參與設(shè)崗、劃區(qū)、建隊(duì)、立項(xiàng)等實(shí)踐載體，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確保工作按照時(shí)限推進(jìn)實(shí)施。
秦邦公司深入開展“黨員先鋒工程項(xiàng)目”建設(shè)活動(dòng)。本著成體系、出成績(jī)、見實(shí)效的原則，迅速行動(dòng)，統(tǒng)籌安排，把重點(diǎn)工作抓出特色、抓出亮點(diǎn)。確定榆林市煤礦礦井水綜合處置工程大保當(dāng)長(zhǎng)距離輸水管線消除水錘裝置項(xiàng)目為“黨員先鋒工程項(xiàng)目”，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)明確了以黨員為骨干的項(xiàng)目組，明確了“掛帥者”“組織者”“突破者”及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、推進(jìn)方式和保障措施，建立了榜單，制定了工作臺(tái)賬，倒排工期，壓實(shí)工作責(zé)任，合力推動(dòng)解決關(guān)鍵核心技術(shù)。
深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。秦邦公司按照權(quán)屬各公司、總部各部門黨員分布、崗位、個(gè)人能力和活動(dòng)范圍劃定13個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)定13名責(zé)任黨員，持續(xù)深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決職工群眾“急難愁盼”的具體問題，做到“設(shè)一個(gè)區(qū)域，樹一面旗幟，帶一班群眾”，擴(kuò)大了基層黨組織的影響力和凝聚力，創(chuàng)新了黨員管理模式，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)了黨員隊(duì)伍的活力。
深入開展黨員“亮身份、勇?lián)?dāng)，曬業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，健全完善黨員示范崗。秦邦公司以黨小組為單位組織黨員填報(bào)崗位職責(zé)表，明確公開崗位職責(zé)，工作內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)、流程、完成時(shí)限，做出完成本崗位工作的承諾。公司黨支部組織進(jìn)行了授牌儀式，要求黨員在工作崗位亮明“黨員示范崗”標(biāo)牌，自覺接受群眾監(jiān)督、評(píng)議，積極主動(dòng)幫助職工群眾解決實(shí)際問題，從而提升公司整體工作效率和質(zhì)量。
深入開展“黨員突擊隊(duì)”建設(shè)活動(dòng)。秦邦公司結(jié)合黨員分布、工作崗位和活動(dòng)范圍等內(nèi)容劃分了2個(gè)突擊小組，由各小組組長(zhǎng)組織開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮榜樣示范和先鋒突擊作用，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處。長(zhǎng)武水務(wù)公司突擊隊(duì)成員積極支援當(dāng)?shù)卣姥垂ぷ?，?yīng)急措施到位、防汛物資充沛，保障了水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到了陜西長(zhǎng)武亭南煤業(yè)公司的表彰通報(bào)，充分展現(xiàn)了秦邦公司“黨員突擊隊(duì)”在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前勇挑重任，沖鋒在前的精神風(fēng)貌。秦邦公司全面落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)》的工作要求，壓實(shí)工作責(zé)任、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化自身建設(shè)，從根本上增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好環(huán)境。（劉培青）
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