1月13日,生態(tài)公司召開2022年度中層管理人員述職會議。
會上,29名中層管理人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)圍繞2022年工作業(yè)績及2023年工作計劃等情況向大會述職,曬成績、突亮點、找差距、談打算。分管領(lǐng)導(dǎo)逐一分析點評,肯定了各部門、各公司2022年度取得的成績,也指出了存在的問題,明確了改進(jìn)方向。會議指出,2022年是生態(tài)公司實現(xiàn)管理提升、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的重點發(fā)展時期。在改革轉(zhuǎn)型的過程中仍存在諸多問題,全體干部職工要正確認(rèn)識2022年取得的成績與面臨的困難。會議要求,一是要正確面對困難,不斷調(diào)整發(fā)展思路、深化管理改革、完善機制建設(shè)、加強隊伍建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展做充分準(zhǔn)備。二是要堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),對標(biāo)桿、強短板、練內(nèi)功,加強自身建設(shè),強化流程再造,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。三是繼續(xù)深化回顧與展望,通過總結(jié)分析討論,全面客觀了解自身情況,結(jié)合國家政策,科學(xué)尋找方向、錨定目標(biāo),以目標(biāo)驅(qū)動行為,以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)落實各項工作。四是新的一年要以良好的狀態(tài)、充足的干勁、務(wù)實的舉措,攜手并肩、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,共同譜寫生態(tài)公司2023年改革發(fā)展新篇章。(葉文香)
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