為進一步提升隊伍凝聚力和履職力,全面推進2023年各項工作再上新臺階,1月17日,監(jiān)測公司召開2022年度中層述職會議。
會上,各部門負責人依次對2022年度工作進行了全面總結、深度分析問題,對2023年度工作提出了清晰明確的工作計劃。領導班子成員逐一進行細致點評,并對各部門及部門負責人進行考評打分。會議要求,一是緊盯重點,提升效能。各部門要主動圍繞2023年的工作重點和難點,積極找差距、定措施、抓落實,以建設重點實驗室為目標,以完善管理制度體系為抓手,不斷強化黨建引領,推動各項工作再上臺階。二是加強合作,拓展業(yè)務。圍繞監(jiān)測主業(yè),積極拓展咨詢類業(yè)務,緊跟國家“雙碳”政策,承接優(yōu)質項目,增強企業(yè)核心競爭力。同時,持續(xù)深化集團內部兄弟單位業(yè)務合作,努力與多方建立長期穩(wěn)定的合作關系。三是防范風險,穩(wěn)定增長。要緊盯春節(jié)前后安全管理,加強實驗室辦公區(qū)域安全檢查,壓實工作責任,落實值班報告機制。嚴格把控安全環(huán)保、項目管理、信訪維穩(wěn)等領域關口,強化憂患意識,確保企業(yè)穩(wěn)健運營、向好發(fā)展。四是強化作風,推動發(fā)展。堅持艱苦奮斗的作風,認真履行崗位職責,不斷加強人員能力建設,建立健全人才培養(yǎng)機制,做到“人崗相適、人盡其才”,打造高素質的人才隊伍。注重提升公司形象,講好監(jiān)測公司故事,全面推動企業(yè)高質量發(fā)展。(趙佳欣)
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