秦邦公司
6月20日,秦邦公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
會議要求,一是要正確認(rèn)識并分析所在行業(yè)發(fā)展情況及公司經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢,認(rèn)真剖析自身原因,努力尋求機遇、變危為機、承壓奮進(jìn)、穩(wěn)健經(jīng)營,切實找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口,不斷增強追趕超越的緊迫感和責(zé)任感。二是形成黨建與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查的格局,切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,在黨建與業(yè)務(wù)融合方面下功夫,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以高質(zhì)量黨建工作成效推進(jìn)公司高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展。三是堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,將主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求與感悟習(xí)近平總書記重要講話重要指示的強大真理力量和實踐偉力相結(jié)合,與全省開展“三個年”活動要求相結(jié)合,與集團(tuán)黨委的重大安排部署相結(jié)合,整體把握、系統(tǒng)領(lǐng)會、一體推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門要提前謀劃工作方向,細(xì)化工作舉措,強化工作作風(fēng),奮發(fā)進(jìn)取把各項工作往前趕、朝前干,確保各項長短期目標(biāo)任務(wù)全面落實。(孟思敏)
園區(qū)開發(fā)公司
6月20日,園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議,迅速傳達(dá)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神,就貫徹落實會議精神作出部署。
會議要求,一是持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)。在本次集中傳達(dá)的基礎(chǔ)上,組織下屬各單位、本部各部門開展廣泛自學(xué),結(jié)合本單位工作現(xiàn)狀拿出貫徹落實講話精神的具體舉措,并在6月25日第二次集中學(xué)習(xí)研討會議上開展交流研討,真正做到將會議精神學(xué)懂弄通、深入工作。二是全面落實工作要求。公司上下要全面領(lǐng)會集團(tuán)黨委重要部署,在下一階段的工作中,從生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進(jìn)、企業(yè)管理、改革發(fā)展、風(fēng)險防控、基層黨建等方面實現(xiàn)全方位提升。三是聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì),積極構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。要出臺作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的具體措施,在構(gòu)建各單位核心競爭力上下功夫,確保見到具體實效,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(李珍)
水環(huán)境公司
6月20日,水環(huán)境公司召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
會議要求,一是黨建引領(lǐng)聚合力,蓄勢賦能助發(fā)展。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,大興調(diào)查研究之風(fēng),以“三個年”活動為重要抓手,緊緊圍繞中心工作,深化改革創(chuàng)新,狠抓項目質(zhì)量,加強精細(xì)化管理,重視人才技術(shù)驅(qū)動,持續(xù)將黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)核心競爭力。二是改革創(chuàng)新增活力,破解難題謀發(fā)展。公司上下必須堅定發(fā)展信心,精準(zhǔn)紓困解難,要聚焦企業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加大產(chǎn)學(xué)研融合力度,深化創(chuàng)新交流合作,加快“專精特新”產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,要以“時時放心不下”的責(zé)任感、以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)錨定目標(biāo),不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)強能力,真抓實干促發(fā)展。要以作風(fēng)建設(shè)為突破口和著力點,持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化政治擔(dān)當(dāng)、激發(fā)奮斗精神,出實招、用實勁、求實效,以“人一之我十之,人十之我百之”的勁頭,打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”,把“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”作風(fēng)落實到各項工作中。要聚焦企業(yè)改革發(fā)展大局,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力促發(fā)展、馳而不息抓落實、立足崗位作貢獻(xiàn),努力推動集團(tuán)黨委各項決策部署落地落實,為實現(xiàn)公司全年各項目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。(葉皎)
監(jiān)測公司
6月20日,監(jiān)測公司召開專題會議,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神,并就貫徹落實作出部署安排。
會議要求,一是突出思想教育強根基。要深化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),扎實開展好主題教育,在學(xué)習(xí)中凝聚共識、在領(lǐng)悟中學(xué)以致用,全力推動各項工作提質(zhì)增效、提檔升級。二是突出執(zhí)行落地強實效。要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神,抓緊研究貫徹落實的具體舉措,抓實組織實施的具體責(zé)任,確保團(tuán)隊干勁十足、系統(tǒng)形成合力、做事雷厲風(fēng)行。三是突出作風(fēng)建設(shè)強隊伍。要扎實開展作風(fēng)建設(shè)年專項行動,圍繞中心、服務(wù)大局,以嚴(yán)的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作導(dǎo)向,不斷提升干部的黨性意識、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象。四是突出主責(zé)主業(yè)強發(fā)展。要借助調(diào)查研究這個法寶,深入解決企業(yè)發(fā)展的急難愁盼問題,錨定實驗室資質(zhì)能力建設(shè)、咨詢業(yè)務(wù)拓展以及企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展,切實擴大自身優(yōu)勢,探索下一步發(fā)展路徑,推動各項目標(biāo)任務(wù)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。(曹婉鑫)
智信公司
6月20日,智信公司召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
會議要求,一是緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)。認(rèn)真對照全年工作任務(wù)找差距、查原因、定措施。各部門要統(tǒng)一思想,提高站位,切實擔(dān)當(dāng),付出加倍的努力、拿出雷厲風(fēng)行的行動,全力以赴確保三季度較好完成目標(biāo)任務(wù)。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。各部門要“勒緊褲腰帶過日子”,提高成本管控管理水平,提高人均生產(chǎn)效率,降低總體經(jīng)營成本。堅持“大抓落實、大干實事”,杜絕形形色色的形式主義、官僚主義問題,不擺“花架子”,真正“走進(jìn)客戶、走進(jìn)一線”,面對面做好工作,實打?qū)嵔鉀Q問題。三是強化紀(jì)律保執(zhí)行。嚴(yán)明工作紀(jì)律,把“工作紀(jì)律”作為最重要的工作抓緊抓實,增強工作執(zhí)行力。壓實工作責(zé)任,以更有力度的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的作用,確保公司各項決策部署落地落實落細(xì)。(武修萍)
環(huán)保公司
6月20日,環(huán)保公司召開黨總支委(擴大)會會議,迅速傳達(dá)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神,就貫徹落實相關(guān)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)安排部署。
會議要求,一是要切實提高政治站位,扎實開展好主題教育,在調(diào)查研究中檢視整改,在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。二是要奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)特色以及監(jiān)測運維功能定位,聚焦主責(zé)主業(yè),找準(zhǔn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口,推動重點項目落實落地。三是要深化國企改革,提升企業(yè)核心競爭力。聚焦內(nèi)控管理人員、運維隊伍建設(shè),用好全員績效考核和差異化薪酬分配制度,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四是要防范化解重大風(fēng)險,營造公司和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。持續(xù)強化應(yīng)收賬款催收,運維項目隱患排查整治等工作,積極防范債務(wù)風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險,確保所有運營項目安全生產(chǎn)。五是要深化清廉國企建設(shè),持續(xù)整治干部隊伍作風(fēng)頑疾,用好典型案例,講好廉潔故事,強化警示教育,營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。六是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,重點圍繞黨的政治建設(shè),下屬支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促共融,讓黨旗飄揚在項目一線,黨徽閃耀在群眾心中。(李佳軒)
研究院公司
6月20日,研究院公司黨支部組織召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
會議要求,一是貫通落實“五個扎實”“五項要求”“五個新突破”“四個著力”重要要求,深入開展“三個年”活動,統(tǒng)籌抓好各項重點工作,研究院公司上下要咬定目標(biāo)、鉚足干勁,迎難而上,打起百倍精神,確?!半p過半”,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動研究院公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。二是要在加強科技創(chuàng)新上闖新路、勇攀登。進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)投入結(jié)構(gòu),突出科技產(chǎn)出、科技成果、科技轉(zhuǎn)化,健全科技成果轉(zhuǎn)化機制收益分享機制。三是加快圍繞高壓靜電納米纖維紡絲技術(shù)、智能AI無人船項目、固體廢物資源再生利用技術(shù)、新型脫氮除磷水處理藥劑項目、綠色環(huán)保涂料工業(yè)化中試示范項目等技術(shù)攻堅與創(chuàng)新,形成一批研究院公司自有品牌的設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù),在生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅、科研攻關(guān)等任務(wù)中發(fā)揮堡壘作用。四是持續(xù)圍繞抓好黨建促生產(chǎn),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力的原則,使黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理和精細(xì)化管理結(jié)合起來,同高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。五是立足崗位,建功立業(yè)。黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用,進(jìn)一步健全完善風(fēng)險防控體制機制,嚴(yán)格做到用制度管人管事,盡心盡力干好本職工作,推動研究院公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。(許鈺琦)
綠色能源公司
6月20日,綠色能源公司召開專題學(xué)習(xí)會,深入貫徹落實集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
會議要求,一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神,全力推動主題教育走深走實,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是籌備生產(chǎn)運營分析會,對上半年的運營生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),深入分析當(dāng)前面臨的形勢,查找問題,提出對策,安排部署下半年各項工作任務(wù)。三是深入推行全面預(yù)算管理,科學(xué)合理測算資金需求,強化支出管理,推動財務(wù)管理提質(zhì)增效。四是加強內(nèi)部管理,再次明確上下班時間,規(guī)范職工著裝,注意儀容儀表,以良好的精神風(fēng)貌提升工作效率。五是按照全省“三個年”活動要求,在堅強有力的黨建引領(lǐng)下,筑牢作風(fēng)之基,發(fā)揮項目引擎,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(薛蓉)
大秦公司
6月20日,大秦公司組織召開會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神,并對公司下一步工作進(jìn)行安排部署。
會議要求,一是認(rèn)清形勢抓落實。圍繞主題教育及作風(fēng)建設(shè),充分認(rèn)識公司當(dāng)前經(jīng)營情況,研判形勢,切實增強做好經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感,全力保障公司平穩(wěn)運行。二是圍繞目標(biāo)抓落實。對集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)再細(xì)化再分解,切實把工作抓實抓細(xì)。執(zhí)行項目設(shè)計優(yōu)化、降本增效,在初步設(shè)計概算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化;狠抓市場開拓,加強區(qū)域布局,守住省內(nèi)市場同時大力開拓省外市場,擴充省外項目儲備;探尋多渠道多元化融資模式,努力尋求現(xiàn)有融資的低成本融資置換方案,最大程度節(jié)約財務(wù)成本;針對BOT項目開展小指標(biāo)考核,本年度預(yù)計原材料成本在考核基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低。三是強化措施抓落實。狠抓工程建設(shè),嚴(yán)把在建工程施工質(zhì)量關(guān),高效推進(jìn)工程進(jìn)度,提高項目產(chǎn)值;加強虧損企業(yè)治理,針對榆林大秦脫硫劑項目,制定“三定”方案,實行人員競聘上崗,拓寬銷售渠道,力求實現(xiàn)減虧目標(biāo);實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,各層級新任管理人員實行競爭上崗,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),改革內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu),有效建立體現(xiàn)崗位職責(zé)的薪酬體系。四是夯實責(zé)任抓落實。強化應(yīng)收賬款管理工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成立專班,采取領(lǐng)導(dǎo)班子包抓責(zé)任制,不斷加大回款力度,提升公司資金使用效率。五是防范風(fēng)險抓落實。扎實做好安全及財務(wù)風(fēng)險管控和隱患排查治理,組織各部門、下屬各單位開展風(fēng)險辨識,建立風(fēng)險清單,確保企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)安全環(huán)保風(fēng)險可控。六是緊盯時間抓落實。緊緊圍繞年初既定的任務(wù)安排,緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點、重點工作進(jìn)度,根據(jù)年度重點工作清單,逐一落實,確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。(王佳媚)
中圣公司
6月20日,中圣公司召開專題會議傳達(dá)落實集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
公司要求,各部門、子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會會議精神,充分認(rèn)清形勢和發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)調(diào)研工作要求,迅速研究制訂具體落實計劃及措施,謀劃部署好下一步工作,進(jìn)一步提高站位,主動作為,全力以赴抓好執(zhí)行,以鋼鐵戰(zhàn)士的精神和扎實有力的舉措,確?!半p過半”,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中圣力量。(李夢媛)
延安分公司
6月20日,延安分公司黨支部傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神。
會議要求,一要統(tǒng)一思想“學(xué)”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,結(jié)合主題教育,推動公司各項工作落地見效。二要深入思考“謀”。進(jìn)一步謀劃完善2023年發(fā)展思路,細(xì)化提升工作措施,以實際行動確保完成集團(tuán)各項決策部署。三要全力以赴“拼”。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為動力,錨定奮斗目標(biāo),切實扛起“勇挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng),高效統(tǒng)籌發(fā)展,凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為,扎實做好各項工作,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。四要轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象。強化黨的紀(jì)律規(guī)矩意識,筑牢拒腐防變的思想防線,始終保持良好的工作作風(fēng)。千方百計抓有效項目,推動重大項目有序落地,實現(xiàn)量質(zhì)效齊頭并進(jìn)。(黃歡)
生態(tài)公司
6月20日,生態(tài)公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)黨委(擴大)會會議精神,迅速落實各項決策部署,凝心聚力推動公司平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示,持續(xù)對標(biāo)對表,完善工作措施,以抓好“三個年”活動為契機,全力營造抓項目、拓市場、促經(jīng)營、提能力、改作風(fēng)的良好氛圍,全面加強黨的建設(shè),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)生態(tài)公司應(yīng)有力量。二是要正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)營形勢,不斷增強追趕超越的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真剖析自身原因,努力尋求機遇,找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口,承壓奮進(jìn)、穩(wěn)健經(jīng)營。三是要緊盯公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),在思想上聚神、行動上聚力、落實上聚效,緊抓重點項目建設(shè),做好安全環(huán)保、債務(wù)風(fēng)險防控,壓實責(zé)任,包抓到人,奮力完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。四是要做好會議精神的傳達(dá)落實,以會議精神為當(dāng)下及今后一段時間的行動指南,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來。(陳卓 周琳)
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