10月12日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議召開(kāi)后,集團(tuán)各級(jí)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)核心要義,全面落實(shí)相關(guān)要求,在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議、貫徹會(huì)議精神的熱潮。依來(lái)稿順序刊發(fā)三期專(zhuān)題報(bào)道,現(xiàn)刊發(fā)第一期。
中圣公司
10月13日,中圣公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議要求,公司上下要錨定目標(biāo),鼓足干勁,加壓奮進(jìn),主動(dòng)謀劃,找準(zhǔn)抓手,以決戰(zhàn)之姿攻堅(jiān)四季度,全力以赴保障年度任務(wù)完成。一是各部門(mén)、各單位要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,結(jié)合工作實(shí)際,聚焦重點(diǎn),夯實(shí)舉措,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署。二是要倒排指標(biāo),在按期到賬的情況下,充分挖掘潛力,重點(diǎn)抓營(yíng)收利潤(rùn)。三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、干凈忠誠(chéng),嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),樹(shù)立以“經(jīng)營(yíng)為主、業(yè)績(jī)?yōu)橥酢钡睦砟?。(馬原欣)
環(huán)保公司
10月13日,環(huán)保公司召開(kāi)四季度重點(diǎn)工作部署動(dòng)員會(huì),重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,并就四季度重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步部署。
會(huì)議要求,一是公司各部門(mén)、下屬各單位要聚焦年度目標(biāo),緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)”,細(xì)化重點(diǎn)工作落實(shí)方案,制定目標(biāo)計(jì)劃,把任務(wù)明確到人,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理清收,提質(zhì)增效,公司全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展清收攻堅(jiān)的重要性和必要性,堅(jiān)決克服等待觀(guān)望思想、消極畏難情緒,以一項(xiàng)目一對(duì)策的方式,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),務(wù)求回款實(shí)效,確保公司資金“顆粒歸倉(cāng)”。三是持之以恒抓好秋冬季節(jié)安全環(huán)保管理,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,深刻吸取近期典型事故教訓(xùn),齊抓共管,凝聚管理合力,深入推進(jìn)隱患排查治理工作走深走實(shí),筑牢安全防線(xiàn),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。(高榛陽(yáng))
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