陜西環(huán)保集團(tuán)各單位掀起沖刺年度目標(biāo)任務(wù)熱潮③

10月17日，生物科技公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會會議精神，并就四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

會議要求，一是公司各部門、各單位要通過學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合實(shí)際工作細(xì)化重點(diǎn)工作落實(shí)方案，制定目標(biāo)計劃，全力以赴保障年度任務(wù)完成。二是要加強(qiáng)對項(xiàng)目的精細(xì)化管理，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，全力做好商州項(xiàng)目驗(yàn)收轉(zhuǎn)固、生產(chǎn)經(jīng)營等工作，進(jìn)一步降本增效、提高生產(chǎn)效能、增強(qiáng)盈利能力。三是積極開拓新業(yè)務(wù)，圍繞污泥處置主業(yè)，在延長產(chǎn)業(yè)鏈和拓寬產(chǎn)業(yè)面上下功夫，全面做好開展新業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、跟蹤落地工作，盡快為公司提供新的利潤增長點(diǎn)。四是加大應(yīng)收賬款催收力度，采取“人盯人、盯上門”等措施，確保應(yīng)收盡收，加快資金回籠。五是全員上下一心做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，加壓奮進(jìn)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。（洪培）

10月16日，榆林分公司召開沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會會議精神，對四季度工作進(jìn)行部署。

會議要求，各部門要心往一處想、凝心聚力、全力以赴保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。一是要圍繞各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)，想方設(shè)法，不打折扣，克服萬難順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)風(fēng)險防控意識，提升整體經(jīng)營管理水平，提高核心競爭力。三是緊盯已簽約項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，確保按期完成交付。四是加大回款力度，根據(jù)催收目標(biāo)、市場環(huán)境和客戶特點(diǎn)等因素制定科學(xué)合理的催收方案，以確保催收工作的高效進(jìn)行，保障公司應(yīng)收款及時回籠。五是嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)降本增效。六是夯實(shí)安全環(huán)保管理基石，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”、切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”，確保全年不出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故。七是著力謀劃好明年工作，以問題為導(dǎo)向，以計劃為依托，與集團(tuán)“十四五”規(guī)劃相結(jié)合，科學(xué)合理籌備明年工作任務(wù)。（瞿帥）

10月13日，三秦環(huán)保股份公司召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會會議精神。

會議要求，公司上下要堅定信心、鉚足干勁，苦干實(shí)干、攻堅克難，將會議精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為落實(shí)公司四季度各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力支撐。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要充分認(rèn)識當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)抓好各項(xiàng)工作的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，全體干部職工在沖刺年度目標(biāo)中聚合力、激活力、提效力。二是加壓奮進(jìn)，攻堅克難掀起決戰(zhàn)熱潮。堅定沖刺決心，緊扣經(jīng)營中心，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落地，以最強(qiáng)執(zhí)行力向著最好的經(jīng)營業(yè)績砥礪奮進(jìn)。三是緊扣目標(biāo)，全力打贏市場收官戰(zhàn)。緊盯目標(biāo)市場，再發(fā)力、再部署、再突破，全力開拓省內(nèi)外市場，搶收營銷戰(zhàn)果。四是科學(xué)高效，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)計劃剛性執(zhí)行，高效分工協(xié)作，早日實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。五是統(tǒng)籌兼顧，筑牢企業(yè)安全發(fā)展底線。嚴(yán)控非經(jīng)營性支出，多措并舉加快應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收，同時細(xì)化安全環(huán)保工作措施，確保公司穩(wěn)健有序發(fā)展。（馬玉臣）