榆林分公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年工作部署會

2024-02-01

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1月31日，榆林分公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年工作部署會，全面總結(jié)2023年工作成績和存在的問題，部署2024年工作重點(diǎn)，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立大局意識、認(rèn)清形勢、扛牢責(zé)任、增強(qiáng)信心、激發(fā)干勁，全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李大維，榆林市生態(tài)環(huán)境局督察專員慕嘉煒出席會議并講話。

李大維對分公司2024年工作提出五點(diǎn)要求：一是圍繞發(fā)展不放松。搶抓多元發(fā)展新機(jī)遇，緊抓快干、攻堅克難，再創(chuàng)經(jīng)營佳績。二是依托職能部門不動搖。要積極與各級政府、職能部門及工礦企業(yè)深入交流，進(jìn)一步提升公司市場開拓力。三是參與競爭不退縮。要充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，不斷拓寬市場，優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，為榆林市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好貢獻(xiàn)力量。四是培養(yǎng)人才不停頓。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)生動力，打造一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全方位助推公司高質(zhì)量發(fā)展。五是強(qiáng)化內(nèi)控不改變。借鑒先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完善健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范行為準(zhǔn)則，監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

慕嘉煒對分公司全年工作給予充分肯定，希望分公司能夠踐行國企擔(dān)當(dāng)，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷拓寬市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。市生態(tài)環(huán)境局將全力支持分公司的事業(yè)發(fā)展，共同攜手推動榆林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。

會議要求，2024年分公司要結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際，按照集團(tuán)“1357”發(fā)展思路和公司“一體兩翼”工作思路，抓好以下六方面工作：一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。促進(jìn)黨建質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、安全、技術(shù)、管理全面融合，有效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是全面抓好公司經(jīng)營管理工作。全力開拓市場、精準(zhǔn)協(xié)調(diào)服務(wù)；竭力增強(qiáng)能力建設(shè)，穩(wěn)健運(yùn)營提升效益；持續(xù)強(qiáng)化管理，全面規(guī)范執(zhí)行。三是全面推進(jìn)“五型”本部建設(shè)。切實(shí)把深化“五型”本部建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常，不斷促進(jìn)本部建設(shè)規(guī)范化、制度化。四是全面打造提升企業(yè)文化。嚴(yán)格堅守集團(tuán)企業(yè)宗旨，立足榆林區(qū)域，當(dāng)好集團(tuán)在榆的“橋頭堡”。五是全面提升人才隊(duì)伍建設(shè)。高效建立分公司人才梯隊(duì)，貫徹選人用人“三項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是全面抓好安全環(huán)保工作。堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”“防治污染，保護(hù)環(huán)境”的安全環(huán)保方針，確保全年不出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故。

集團(tuán)公司審計部主要負(fù)責(zé)同志參加會議。（王雅）

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