編者按:
◎生態(tài)公司
2月6日,生態(tài)公司召開專題會議傳達學(xué)習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,一是要深入傳達學(xué)習會議精神,通過“三會一課”、專題學(xué)習等形式,組織全體黨員干部職工開展學(xué)習討論,結(jié)合崗位職責,深入交流認識和體會、探討工作思路和措施,切實用大會精神統(tǒng)一思想,提高認識,指導(dǎo)實踐、推動工作。二是補短板、強弱項,進一步提高核心競爭力,發(fā)揮國有企業(yè)平臺引領(lǐng)作用,堅定以做強做優(yōu)生態(tài)建設(shè)業(yè)務(wù)、打造優(yōu)秀國企品牌為目標,聚焦戰(zhàn)略布局涉及的流域治理、土壤修復(fù)、礦山治理等生態(tài)環(huán)境修復(fù)類項目,為各級政府、企業(yè)提供項目規(guī)劃、資金申報、工程設(shè)計、工程建設(shè)、項目運營等全過程專業(yè)服務(wù)。三是強化管理,降本增效,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基,把“穩(wěn)增長”作為首要目標,把“強管控”作為重要舉措,把“推改革”作為有力抓手,把“促創(chuàng)新”作為動力引擎,把“防風險”作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“保安全”作為底線要求。四是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,培養(yǎng)過硬干部人才隊伍,強化高質(zhì)量發(fā)展的政治保障。(陳卓)
2月7日,綠色能源公司召開專題會議,認真學(xué)習貫徹集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,一是要統(tǒng)一思想,凝聚發(fā)展合力,切實貫徹落實會議精神,將集團公司各項工作任務(wù)要求細化到具體工作中、落實到項目推動上、分解到任務(wù)管理中,學(xué)深學(xué)透、融會貫通。二是要深入踐行集團“13571”發(fā)展思路,正視困難、直面問題,緊緊圍繞難點抓攻堅、明確重點抓落實、突出亮點抓創(chuàng)新,在攻堅克難中破浪前行。三是要充分挖掘增長潛力、積極搶抓政策機遇,謀準謀實思路舉措,全體職工要以苦干、實干、大干、快干的精神狀態(tài),持續(xù)推動公司實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,筑牢發(fā)展根基。四是要堅持黨建引領(lǐng),持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,著力鞏固主題教育成果,推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。五是要切實加強春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班工作,保持信息暢通,做到“有事快處置,無事報平安”,加強安全隱患排查,堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。(薛蓉)
◎投資公司
2月7日,投資公司召開專題會議學(xué)習貫徹集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,一是要認真學(xué)習領(lǐng)會會議精神,切實把思想統(tǒng)一到會議要求上來,做到認識上再提升,將思想和行動統(tǒng)一到集團“13571”發(fā)展思路上來。二是要結(jié)合2024年各項目標任務(wù)要求,嚴格落實責任,強化管理考核,扎實推進全年重點工作部署,將思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來,確保集團工作會精神在公司落到實處。三是要加壓奮進、主動作為。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神,以集團各項部署為統(tǒng)領(lǐng),進一步夯實安環(huán)基礎(chǔ)、深化國企改革、釋放經(jīng)營潛能、激發(fā)人才活力,在實干中創(chuàng)新思路。四是要加強作風建設(shè),深化黨建融合,著力解決企業(yè)發(fā)展短板、瓶頸和職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題,營造風清氣正的良好氛圍。(亢茜)
2月7日,三秦環(huán)保股份公司召開專題會議,傳達學(xué)習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,一要統(tǒng)一思想行動,凝聚發(fā)展力量。要迅速傳達學(xué)習貫徹會議精神,將思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。二要緊盯預(yù)算目標,分解工作任務(wù)。深刻領(lǐng)會會議精神,結(jié)合公司工作會要求,分解各項工作任務(wù),夯實責任主體,制定措施辦法,全力以赴完成全年經(jīng)營任務(wù)。三要做好開源節(jié)流,提升經(jīng)營效率。積極應(yīng)對市場變化,持續(xù)加強市場開發(fā)力度,制定降本控費目標,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)各環(huán)節(jié)精細化管理,多措并舉提高公司運營質(zhì)量。四要加強隊伍建設(shè),激發(fā)隊伍活力。持續(xù)激發(fā)干部人才隊伍活力,落實各項人才激勵機制,打造專業(yè)化、高效率的經(jīng)營團隊。(侯方)
◎秦邦公司
2月7日,秦邦公司組織召開專題會議,傳達集團公司二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神,對2024年重點工作進行再部署。
會議要求,一是要深入學(xué)習領(lǐng)會集團工作會精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上,把智慧凝聚到完成全年目標任務(wù)上,推動會議精神落實落地。二是要以“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)積極謀劃好2024年全年工作,明確重點任務(wù),排好計劃時間表,有條不紊推進各項工作。三是要強化責任擔當、履職盡責、切實轉(zhuǎn)變工作作風。本部各部門及權(quán)屬單位要認真思考當前自身面臨的形勢和問題,提高政治站位,積極尋求解決問題的方法,主動擔當作為。四是要扎實做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、關(guān)懷慰問及值班值守等工作,確保職工隊伍和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。五是緊扣生產(chǎn)經(jīng)營目標,將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié),將黨員積分制與職工考核相結(jié)合,全面提升黨建工作實效,推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。(秦聯(lián)英)
2月6日,榆林分公司召開專題會議,傳達貫徹集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,對照目標任務(wù),拿出實招硬招,逐項細化措施,凝聚起共擔使命、共譜新篇的強大合力,推動會議精神在業(yè)務(wù)發(fā)展上落地生根、結(jié)出碩果。一是要認真學(xué)習、仔細研讀,要迅速組織傳達會議精神,深刻領(lǐng)會工作要求和實質(zhì)要義,切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神里,統(tǒng)一到當前形勢的分析判斷上。二是迅速行動、學(xué)深悟透,將會議精神傳達到班組、每名職工,緊盯目標、鼓足干勁,切實增強高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責任感,以新路徑引領(lǐng)新實踐,以新作風凝聚新力量,以新作為開創(chuàng)新局面。三是要知行合一,狠抓落實,緊緊圍繞會議提出的2024年目標任務(wù)和重點工作,迅速理清思路、錨定奮斗目標、聚焦工作落實,把任務(wù)清單化、責任具體化,按年、按季、按項目推動任務(wù)清單的落實,確保圓滿完成各項工作任務(wù),以實干實績推進會議精神落地生根。(李佳穎 韓靜靜)
2月7日,延安分公司召開專題會議,傳達學(xué)習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神,并對2024年工作再部署。
會議要求,一是要深入貫徹落實會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,緊密圍繞集團公司“五型”總部建設(shè)工作要求,不斷提升工作質(zhì)效。二是要聚焦主業(yè)謀突破,全力確保項目建設(shè)有序推進,堅定不移抓好現(xiàn)有主要項目,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),同時積極調(diào)研論證,審慎發(fā)展現(xiàn)金流量好的優(yōu)質(zhì)項目,為公司持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。三是要強基固本夯基礎(chǔ),全力加強內(nèi)部管控能力,牢固樹立精益化管理理念。四是要學(xué)習獲獎單位和獲獎同志攻堅克難、真抓實干的敬業(yè)拼搏精神,全面激發(fā)“爭創(chuàng)一流、比學(xué)趕超、奮勇爭先”的主動性、積極性和創(chuàng)造性。五是強化安全意識,筑牢安全防線,全力加強安全隱患排查,堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。六是要做好節(jié)日期間值班值守工作,嚴肅值班紀律,確保公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定。(陳娥)
2月6日,油氣公司召開專題會議傳達學(xué)習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神,并結(jié)合油氣公司發(fā)展實際,對下一步工作進行再部署。
會議要求,油氣公司全體干部職工要深入學(xué)習貫徹工作會議精神,堅決做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、措施有力,切實將集團會議精神貫徹落實到全年工作開展的各個方面。一是統(tǒng)一思想,提高站位。要認真領(lǐng)會、層層傳達集團會議精神,學(xué)好用好集團工作會議提出的新思路、新方法、新舉措,指導(dǎo)和推動油氣公司發(fā)展再上臺階。二是緊密圍繞集團“13571”發(fā)展思路,進一步加強資源整合和統(tǒng)籌謀劃,優(yōu)先做大做強油氣田鉆采廢棄物處置主業(yè)板塊,為公司發(fā)展打造強有力的增長點。三是強化管理提升。將推動企業(yè)內(nèi)控管理水平提升作為全年工作重點,以管理促發(fā)展,向管理要效益。四是牢固樹立安全發(fā)展理念。持續(xù)加強風險管控,提高防范化解重大風險能力,實現(xiàn)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。五是堅持黨建引領(lǐng),落實“兩個責任”。持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,為實現(xiàn)油氣公司長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻油氣力量。(龐智予)
2月7日,智信公司召開專題會議傳達學(xué)習集團二屆三次職代會暨2024年工作會精神。
會議要求,一是全面?zhèn)鬟_學(xué)習貫徹集團會議精神。思想上重視,行動上保持一致,確保會議精神在公司各項工作中落地、落實。二是把握數(shù)智機遇,找準企業(yè)定位。深刻認識行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型、綠色轉(zhuǎn)型和質(zhì)量轉(zhuǎn)型的重要意義,主動適應(yīng)變化,加大自主創(chuàng)新力度,積極拓寬生態(tài)合作,做強做優(yōu)做實主業(yè)。三是抓好項目儲備,夯實增長后勁。進一步梳理行業(yè)商機,深挖各地市重大規(guī)劃項目、中央預(yù)算內(nèi)項目和地方政府專項債券支持的優(yōu)質(zhì)項目,為公司發(fā)展儲備新的增長點。四是加強人才隊伍建設(shè)。進一步增強人才培養(yǎng)力度,特別是頂尖人才培養(yǎng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是著力提升基層黨建實效。進一步強化實的導(dǎo)向,緊扣中心任務(wù)所需,謀劃推進黨建重點工作,拿出實的措施,凝聚實的合力,更加突出抓基層打基礎(chǔ)、重實際求實效,堅決防止“兩張皮”,推動黨建工作質(zhì)量全面提升。六是抓緊抓牢安全環(huán)保工作。要深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢的極端嚴峻性和復(fù)雜性,以時時放心不下的責任感狠抓各項工作落實,徹底排查風險隱患,堅決防范和遏制各類事故發(fā)生,確保度過一個祥和、安寧的新春佳節(jié)。(黨晨陽)
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