水環(huán)境公司
4月15日,水環(huán)境公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,對(duì)公司目前存在的問題進(jìn)行剖析研究,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署。
會(huì)議要求,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí),對(duì)照文件要求找差距,積極按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿出方案和措施,切實(shí)做到和集團(tuán)公司同頻共振。二是要用心用力精準(zhǔn)高效破解歷史遺留問題,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走進(jìn)基層、深入業(yè)務(wù),圍繞水價(jià)調(diào)整、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等痛點(diǎn)問題與業(yè)主單位加強(qiáng)溝通,著力破解存在問題。三是要加強(qiáng)市場(chǎng)拓展和科技賦能,以“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升年”為抓手,加快數(shù)智化水務(wù)平臺(tái)驗(yàn)收工作,提升數(shù)字化建設(shè)水平,著力推動(dòng)降本增效工作取得實(shí)效。四是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部要“做當(dāng)下、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng),不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(李晨輝)
中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬中圣公司
4月15日,中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬中圣公司組織召開專題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,主動(dòng)出擊,加壓奮進(jìn),心無旁騖做事業(yè),同心同德謀發(fā)展。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能,充分利用平臺(tái)資源,多出成果,多出亮點(diǎn),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是開拓思路,凝心聚力,在市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目承接方面狠抓落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奮勇前行。(李夢(mèng)媛)
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