集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團(tuán)各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神(二)

2024-04-17
編者按:

4月12日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),進(jìn)一步分析形勢(shì)、尋找差距,動(dòng)員集團(tuán)上下全力促經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng),以新氣象、新作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。會(huì)議召開(kāi)后,集團(tuán)各級(jí)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)核心要義,全面落實(shí)相關(guān)要求,在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議、貫徹會(huì)議精神的熱潮。依來(lái)稿順序,現(xiàn)在刊發(fā)第二期。

油氣公司

4月15日,油氣公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)一步研判形勢(shì),部署二季度重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全年工作任務(wù)。

會(huì)議要求,公司上下要凝心聚力,在二季度業(yè)務(wù)全面恢復(fù)發(fā)力期,充分發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取的拼搏精神,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。一是要切實(shí)統(tǒng)一思想和行動(dòng),以敢打敢拼的工作勁頭將會(huì)議精神貫徹到工作中,落實(shí)到行動(dòng)上,開(kāi)創(chuàng)油氣公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是找準(zhǔn)存在問(wèn)題和不足,以咬定青山不放松的韌勁搶抓市場(chǎng)。要對(duì)照目標(biāo)查漏補(bǔ)缺,部署落實(shí)趕超措施,緊盯二季度目標(biāo)任務(wù),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。三是理清思路,錨定目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)工作落地見(jiàn)效。要搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,激發(fā)油氣公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。要統(tǒng)籌規(guī)劃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)的資源平衡,既要守住市場(chǎng)不流失,又要確保新業(yè)務(wù)落地。要實(shí)施“嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)”考核要求,全面提升管理能力。四是要持續(xù)推進(jìn)6S常態(tài)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)工作,定期開(kāi)展應(yīng)急演練,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,提前部署防汛工作,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。(惠振軒)

三秦環(huán)保股份公司

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4月15日,三秦環(huán)保股份公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求,公司上下要堅(jiān)定信心、鉚足干勁、聚力攻堅(jiān),將集團(tuán)會(huì)議精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為落實(shí)公司二季度各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力支撐。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全體干部職工要緊緊圍繞上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主線(xiàn)聚眾力、匯眾智,快字當(dāng)頭,全面提升效率和執(zhí)行力。二是加壓奮進(jìn),堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流、降本與控費(fèi)、創(chuàng)新與守正并重,精準(zhǔn)謀劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、提管理等重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行工作舉措,確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。三是開(kāi)疆拓宇,健全銷(xiāo)售管理體系,配齊建強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì),全力開(kāi)拓省內(nèi)外市場(chǎng),既要刀下見(jiàn)菜、搶收綜合處置營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)果,又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、助推資源化產(chǎn)能充分釋放。四是精細(xì)管理,優(yōu)化高效協(xié)同管理機(jī)制,打造標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,夯實(shí)全鏈條成本管控,確保應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)向管理要效益。五是蓄勢(shì)賦能,健全技術(shù)管理體系,優(yōu)化危廢處置工藝,突破關(guān)鍵核心技術(shù),推進(jìn)新工藝和智能化研究,形成新質(zhì)生產(chǎn)力。(馬玉臣)

園區(qū)開(kāi)發(fā)公司

4月16日,園區(qū)開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)要求,對(duì)近期重點(diǎn)工作再部署。
會(huì)議要求,一是公司全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,提高站位明方向,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)工作部署上來(lái),明確任務(wù)分工和重點(diǎn)舉措,搶抓發(fā)展機(jī)遇,著力打造公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè),快速推動(dòng)西部智能裝備產(chǎn)業(yè)園合作等重點(diǎn)項(xiàng)目,做到目標(biāo)早明確、任務(wù)早落實(shí)。三是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以“勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、敢于突破”的精神扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。四是要狠抓責(zé)任落實(shí),圍繞會(huì)議確定的重點(diǎn)任務(wù),劃分責(zé)任田,明確責(zé)任人,確保目標(biāo)任務(wù)序時(shí)推進(jìn)。(熊佐)

綠色能源公司

4月15日,綠色能源公司召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,會(huì)上分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,明確了目前存在的問(wèn)題及下階段任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議要求,一是要緊盯年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)要求,高度重視項(xiàng)目謀劃,找準(zhǔn)主業(yè)發(fā)展突破口,用項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”。二是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,從數(shù)據(jù)中找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題,梳理項(xiàng)目收益,拿出操作性強(qiáng)的減虧方案,打好工作主動(dòng)仗。三是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,從頂層謀劃下手,高舉高打,主動(dòng)搶領(lǐng)新市場(chǎng),打好扭虧為盈翻身仗。(劉星瑤)

榆林分公司

4月16日,榆林分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,分析總結(jié)一季度工作情況,部署下一步工作。
會(huì)議要求,全體職工要錨定任務(wù)目標(biāo)、明確攻堅(jiān)思路、著重市場(chǎng)拓展。一是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署,做到思想統(tǒng)一、上下統(tǒng)一,堅(jiān)定不移將各項(xiàng)要求落實(shí)到行動(dòng)上。二是要結(jié)合公司和自身崗位實(shí)際,制定具體落實(shí)措施,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到“件件有著落、事事有回音”,形成工作閉環(huán)。三是要強(qiáng)化內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干,狠抓工作落實(shí)。四是奮力拓展新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新突破,謀求公司新發(fā)展,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(韓靜靜)

鼎豐礦業(yè)公司

4月16日,鼎豐礦業(yè)公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,對(duì)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析研究,部署下階段重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求,一是緊盯安全工作不松懈。聚焦管理,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)楦荆扇《嘈问健⒍喾椒ɑ獍踩L(fēng)險(xiǎn)。二是緊盯重點(diǎn)工作不松懈。綜合年度任務(wù)進(jìn)度,采取有效有力措施,重點(diǎn)突破,趕前不拖后,確保按期完成計(jì)劃內(nèi)工作。三是緊盯部門(mén)協(xié)調(diào)配合不松懈。統(tǒng)籌團(tuán)結(jié)推進(jìn),分工不分家,構(gòu)建和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。四是堅(jiān)持從抓中心工作落實(shí)入手,深刻剖析問(wèn)題根源,精準(zhǔn)聚焦、靶向整改,統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。五是緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序不松懈,促進(jìn)探礦增儲(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮保供主線(xiàn),合理調(diào)整爭(zhēng)取利益最大化。六是緊盯人崗適配,多方聯(lián)動(dòng)不松懈,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任主體,營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(柯善釗)


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