集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團(tuán)各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神(四)

2024-04-19
編者按:

4月12日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會,進(jìn)一步分析形勢、尋找差距,動(dòng)員集團(tuán)上下全力促經(jīng)營、穩(wěn)增長,以新氣象、新作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。會議召開后,集團(tuán)各級各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,深刻領(lǐng)會核心要義,全面落實(shí)相關(guān)要求,在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序,現(xiàn)在刊發(fā)第二期。

研究院公司

4月18日,研究院公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神,總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,研究部署下一步工作措施,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)中提質(zhì),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和使命感,擔(dān)當(dāng)作為、加壓奮進(jìn)。

會議要求,一要深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神,深入貫徹落實(shí)到黨建、作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)營管理等工作中,保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。二要抓實(shí)過程管理,緊盯年度、季度和月度目標(biāo),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。再度細(xì)化目標(biāo)任務(wù),做到年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)有力有序,倒排工期、責(zé)任到人,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要加強(qiáng)績效管理,建立以績效為導(dǎo)向的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制,充分發(fā)揮其在提高工作效能方面的指揮棒作用,形成強(qiáng)大的向心力,推動(dòng)全體干部職工向共同的目標(biāo)齊力沖刺。四要增強(qiáng)責(zé)任意識,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。五要以時(shí)不我待的緊迫意識和自我加壓的工作狀態(tài),貫徹執(zhí)行會議要求,勇?lián)?dāng)、有所為,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。(許鈺琦)

中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬監(jiān)測公司

4月18日,中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬監(jiān)測公司召開生產(chǎn)運(yùn)營專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神,同時(shí)分析研判當(dāng)前形勢,部署重點(diǎn)工作任務(wù)。

會議要求,公司全體干部職工要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神,凝心聚力、擺正心態(tài),認(rèn)真反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。一是緊盯目標(biāo)任務(wù),合力攻堅(jiān)克難。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),及時(shí)調(diào)整工作思路,著力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)要求。二是加快落實(shí)“市場拓展工作專班”和“項(xiàng)目推進(jìn)工作專班”制度,充分開拓監(jiān)測市場,提高項(xiàng)目履約率。三是加快完善人才培養(yǎng)機(jī)制和人才晉升機(jī)制。激發(fā)人員主觀能動(dòng)性,提升公司發(fā)展活力。四是增強(qiáng)危機(jī)意識,全力降負(fù)債、控成本,進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化過程跟蹤,切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保公司穩(wěn)健發(fā)展。五是高度重視安全環(huán)保工作,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。深入貫徹執(zhí)行“四不兩直”檢查制度,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管控,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時(shí)防范汛期風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)極端天氣、人員出行等安全信息提醒。(劉倩)

中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬環(huán)保公司

4月15日,中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬環(huán)保公司召開會議,傳達(dá)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神。
會議要求,一是要全力以赴完成考核任務(wù)。公司上下要凝心聚力、真抓實(shí)干,拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣,全面對標(biāo)對表,狠抓貫徹落實(shí),確保今年各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成。二是要層層壓實(shí)責(zé)任形成強(qiáng)大合力。要逐一分解全年考核任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,鼓足干事的精氣神,形成強(qiáng)大合力,以“只爭朝夕、時(shí)不我待”的緊迫感和奮進(jìn)姿態(tài),狠抓執(zhí)行力提升和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),確保2024年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。(高榛陽)

保隆公司

4月17日,保隆公司專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神,總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。
會議要求,一是要時(shí)刻保持清醒頭腦,深入了解問題根源,精準(zhǔn)實(shí)施政策措施,有效解決困難。二是要把握關(guān)鍵要素,明確發(fā)力攻堅(jiān)的方向,公司上下要聚焦年度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)思維方式和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。三是要全面強(qiáng)化監(jiān)管,保障國有資產(chǎn)權(quán)益,建立起更加有效的管控體系,確保公司穩(wěn)健運(yùn)營。(高雨萌)


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