謀“新”重“質(zhì)”看環(huán)保｜陜西環(huán)保集團(tuán)三秦環(huán)保公司：奮筆高質(zhì)量

當(dāng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮襲來，三秦環(huán)保公司如何“乘風(fēng)破浪”？近年來，三秦環(huán)保公司不斷攀“高”逐“新”，上項(xiàng)目、優(yōu)工藝、強(qiáng)技術(shù)，在項(xiàng)目建設(shè)、智能化建設(shè)、深化改革等方面攻克一個(gè)個(gè)尖端課題，突破一項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建起以危險(xiǎn)廢物收集、運(yùn)輸、貯存、處置及資源化利用為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系，不斷朝著實(shí)現(xiàn)危廢處置利用規(guī)模效益西北第一目標(biāo)奮進(jìn)。

項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，是穩(wěn)增長、強(qiáng)信心、促發(fā)展的“主抓手”。

近年來，三秦環(huán)保公司聚焦主責(zé)，抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，形成了7條具有鮮明特色的從危廢收集、運(yùn)輸?shù)教幹煤唾Y源化利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈，總處置能力達(dá)55萬噸/年，可處理《國家危廢名錄》除HW10多氯（溴）聯(lián)苯類廢物外的45大類、474小類的危險(xiǎn)廢物。

▲榆林市危險(xiǎn)廢物綜合處置中心

堅(jiān)持下好“區(qū)域布局”先手棋，在陜北地區(qū)投資建成了榆林市危險(xiǎn)廢物綜合處置中心項(xiàng)目，作為建成并投運(yùn)的省內(nèi)首個(gè)剛性填埋場，是目前整個(gè)西部地區(qū)處置能力最大、處置種類最多的綜合性危險(xiǎn)廢物處置企業(yè)。項(xiàng)目包括危險(xiǎn)廢物高溫焚燒系統(tǒng)、物化和污水處理系統(tǒng)、穩(wěn)定化/固化、安全填埋及剛性填埋系統(tǒng)、廢舊包裝容器清洗再生系統(tǒng)、化驗(yàn)監(jiān)測系統(tǒng)及其他公用設(shè)施。先后被授予榆林市環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急處置救援中心、榆林市廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置中心等，已入選國家“十四五”區(qū)域性特殊危險(xiǎn)廢物綜合性處置利用示范項(xiàng)目。

▲SCR脫銷催化劑再生利用中心項(xiàng)目

面對脫硝催化劑市場出現(xiàn)急劇變動(dòng)，聚焦“一破一立兩提升”經(jīng)營思路，全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理，SCR脫銷催化劑再生利用中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“逆勢上揚(yáng)”，作為陜西唯一一家集SCR脫銷催化劑再生、處置、貯存、綜合利用（20000噸/年）為一體的環(huán)?？萍计髽I(yè)，為省內(nèi)外客戶提供專業(yè)的SCR脫硝催化劑再生利用服務(wù)，同時(shí)為客戶提供處置利用、性能檢測、催化劑補(bǔ)充及售后服務(wù)等催化劑全生命周期服務(wù)，目前省內(nèi)市場占有率保持70%以上，省外市場已拓展至內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、新疆、四川、湖北、湖南、浙江等省份。

今年來，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)、奮楫爭先、攻堅(jiān)克難，在全省產(chǎn)廢量同比下降的情況下，收儲危固廢實(shí)現(xiàn)同期增長，營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤也較上年實(shí)現(xiàn)同期增長，危廢處置水平再上新臺階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，已成為西北地區(qū)危險(xiǎn)廢物綜合處置利用行業(yè)資質(zhì)最全、規(guī)模最大的企業(yè)。

科技創(chuàng)新是針對未來發(fā)展的，技術(shù)創(chuàng)新是以增收增效為核心的。三秦環(huán)保公司以科技創(chuàng)新為總抓手，強(qiáng)化“數(shù)智”賦能，驅(qū)動(dòng)“四化建設(shè)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展帶來了效率之變、活力之變。

堅(jiān)持“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，立足“四化”強(qiáng)開源、精管控、促轉(zhuǎn)型。突出信息化建設(shè)全面提高治理和管理效能，相繼完善OA辦公和CRM客戶管理系統(tǒng)，加快推進(jìn)ERP和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。突出數(shù)智化打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，建立收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系、存儲系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從市場采樣、化驗(yàn)分析、拉運(yùn)接收、生產(chǎn)處置、科學(xué)調(diào)度、數(shù)據(jù)分析等一體化管控。建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)從存形資產(chǎn)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。搭建基于產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的交易平臺、共享平臺，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。突出資源化強(qiáng)推技術(shù)創(chuàng)新，以大宗危廢資源化技術(shù)升級迭代為目標(biāo)，開展技術(shù)顛覆性攻關(guān)，提高回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行工況質(zhì)量，探索研究焚燒、固化、物化三大危廢處置系統(tǒng)多元化方向發(fā)展。突出市場化創(chuàng)新銷售模式，圍繞工業(yè)及現(xiàn)場服務(wù)和環(huán)境服務(wù)，同時(shí)結(jié)合數(shù)字化和AI技術(shù)，探索出一條新穎高效為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的銷售模式。

憑著一股咬定青山不放松的韌勁，三秦環(huán)保公司“十四五”期間創(chuàng)新成果頻出：累計(jì)完成30余項(xiàng)技術(shù)工藝改進(jìn)，申請專利52項(xiàng)，授權(quán)專利43項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利3項(xiàng)，共進(jìn)行課題研究50余次，獲得國家級創(chuàng)新成果榮譽(yù)2項(xiàng)，省級創(chuàng)新成果榮譽(yù)10項(xiàng)，憑借“人無我有，人有我優(yōu)”的技術(shù)和工藝，將發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。

當(dāng)前，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和危廢行業(yè)變局形成了疊加挑戰(zhàn)，面對諸多不利因素，如何突破逆境生存發(fā)展下去？

三秦環(huán)保公司聚焦“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照公司“1234”戰(zhàn)略部署要求，以“雙百企業(yè)”改革為引領(lǐng)，通過引入戰(zhàn)投和股份制改造、明晰主責(zé)主業(yè)和開展非主業(yè)剝離、規(guī)范內(nèi)控管理體系建設(shè)和推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革等一系列舉措，現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制愈發(fā)完善，已建成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的危險(xiǎn)廢物運(yùn)營管理體系，危險(xiǎn)廢物處置利用能力居西北第一，進(jìn)入全國同類型企業(yè)前列。同時(shí)，聚焦危廢處置核心業(yè)務(wù)和重要利潤來源，立足區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)能規(guī)模、資源稟賦、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營基礎(chǔ)等因素，揚(yáng)長避短、各取所優(yōu)形成綜合競爭優(yōu)勢。著力打造“運(yùn)營人才培養(yǎng)和第三方運(yùn)營服務(wù)模式創(chuàng)新基地”“危廢綜合處置精細(xì)精益化示范企業(yè)”“規(guī)范高效的水泥窯協(xié)同處置企業(yè)”。

▲新天地公司焚燒系統(tǒng)

把市場銷售模式和環(huán)境服務(wù)作為重中之重，不斷提高“服務(wù)”產(chǎn)品的價(jià)值，充分發(fā)揮在危險(xiǎn)廢物處置領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，做好企業(yè)和政府的應(yīng)急幫手，近年來承擔(dān)各類突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援152次，累計(jì)助力全省處置危（固）廢112.8萬噸，資源化再生利用危險(xiǎn)廢物27170噸，在全省藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”和秦嶺生態(tài)保護(hù)中貢獻(xiàn)積極力量。

風(fēng)潮正勁趁勢起，乘風(fēng)破浪闊步行。轉(zhuǎn)型升級既是一次豪邁的進(jìn)軍，更是一場艱苦的奮斗。下一步，三秦環(huán)保公司將立足自身資源稟賦，結(jié)合實(shí)際因企制宜，緊盯“十四五”后半程重點(diǎn)任務(wù)，依托“四化建設(shè)”源動(dòng)力，聚焦戰(zhàn)略布局、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、改革上市、精細(xì)管理等重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，以勇立潮頭、爭當(dāng)時(shí)代弄潮兒的志向和氣魄，志不改、道不變，助力一批惠當(dāng)前、利長遠(yuǎn)的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新模式加速落地、投產(chǎn)見效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步提質(zhì)增效、邁上新臺階。（曹婉鑫）