油氣工程公司：務(wù)虛謀實(shí)明方向蓄勢(shì)賦能促發(fā)展

2024-11-27

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近日，油氣工程公司召開2025年工作謀劃會(huì)，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向、市場(chǎng)攻堅(jiān)方向、厘清工作問題、確定目標(biāo)指標(biāo)、夯實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、制定降本增效措施、健全支撐服務(wù)體系、制定保障措施，為2025年工作的開展打好基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、投資計(jì)劃執(zhí)行、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、市場(chǎng)開發(fā)拓展、業(yè)務(wù)發(fā)展方向等進(jìn)行了匯報(bào)，分析了存在的問題和困難，提出了整改措施，明確了2025年的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)、降本增效措施、市場(chǎng)形勢(shì)分析和目標(biāo)指標(biāo)確定。

會(huì)議指出，公司當(dāng)前面臨環(huán)保政策持續(xù)收緊、市場(chǎng)總體產(chǎn)廢量持續(xù)下降、業(yè)務(wù)單一及核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等制約，要積極應(yīng)對(duì)發(fā)展中存在的困難，進(jìn)一步防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)從單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的目標(biāo)，三大主業(yè)共同推進(jìn)，科學(xué)謀劃布局，實(shí)施市場(chǎng)攻堅(jiān)、項(xiàng)目包抓、業(yè)務(wù)支撐、安全保障等措施，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化宗旨觀念、勇于擔(dān)當(dāng)作為、凝聚共識(shí)、鼓足干勁，奮力沖刺完成年度任務(wù)指標(biāo)。三是各單位要堅(jiān)定抓好謀劃工作的信心，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、上下一心、凝聚合力，全力推動(dòng)謀劃工作的落地落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持“五個(gè)發(fā)展策略”：堅(jiān)持方向正確、結(jié)構(gòu)合理、效益優(yōu)先、速度合適、風(fēng)險(xiǎn)可控。二是要樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀、業(yè)績(jī)觀和風(fēng)險(xiǎn)觀，深化作風(fēng)建設(shè)，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。三是要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)“固”“液”“氣”三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，保持資產(chǎn)端和負(fù)債端的平衡，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)與管理。四是各下屬單位要以“小步快跑”的姿態(tài)，奮力完成“大干90天”任務(wù)目標(biāo)，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地，為2025年業(yè)務(wù)拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。（劉曜源）

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