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為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。
?陜西環(huán)保集團(tuán)先進(jìn)集體風(fēng)采錄|油氣公司
2022-03-10
編者按:

陜西環(huán)保集團(tuán)2022年工作會(huì)議暨二屆一次職代會(huì)上表彰了一批迎難而上,奮力拼搏的先進(jìn)集體。他們統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,全面推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,成效突出,亮點(diǎn)紛呈。集團(tuán)融媒體平臺(tái)推出“學(xué)習(xí)先進(jìn)集體 傳承團(tuán)隊(duì)精神”專欄,感悟榜樣精神、凝聚榜樣力量,讓榜樣的光芒化為強(qiáng)大的動(dòng)力,激勵(lì)全集團(tuán)攻堅(jiān)克難、砥礪前行,奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
油氣公司


2021年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和交織反復(fù)的新冠疫情嚴(yán)重沖擊,油氣公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)聚焦“抓項(xiàng)目、促改革、嚴(yán)管理、保安全、強(qiáng)黨建”五大發(fā)展方向,堅(jiān)持穩(wěn)住基本盤,守正創(chuàng)新、篤行致遠(yuǎn),在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,在國(guó)企改革、項(xiàng)目建設(shè)、管控提升等方面取得了優(yōu)異成績(jī),順利實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局起步。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38423.93萬(wàn)元、利潤(rùn)總額7574.91萬(wàn)元、歸母凈利潤(rùn)2515.39萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)增加值5300萬(wàn)元、資產(chǎn)負(fù)債率48.71%、應(yīng)收賬款綜合回款率102%,圓滿完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。在歸母凈利潤(rùn)、“兩金”壓降及長(zhǎng)期應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)考核、應(yīng)收賬款回款率、專項(xiàng)行動(dòng)中為集團(tuán)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
協(xié)調(diào)推進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)突出。圍繞油氣田開采廢棄物環(huán)保處置主營(yíng)業(yè)務(wù),積極推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。已投產(chǎn)項(xiàng)目效益穩(wěn)定,五處廢棄物處置站共計(jì)收集鉆井泥漿巖屑155.52萬(wàn)噸,壓裂返排液31.82萬(wàn)噸,一般工業(yè)固廢處置88.79萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)43%、66%、91%。在建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),恒潤(rùn)公司安塞化子坪固廢處置站項(xiàng)目一期完成全年投資建設(shè)任務(wù)。擬建項(xiàng)目?jī)?yōu)化業(yè)務(wù)布局,宏潤(rùn)公司危固廢綜合處置項(xiàng)目、順合公司志丹采油廠寨子洼原油穩(wěn)定項(xiàng)目、彬州煤矸石綜合利用項(xiàng)目均按照既定目標(biāo)完成項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。
認(rèn)真謀劃,國(guó)企改革實(shí)效顯著。扎實(shí)部署推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),全面完成涉及的所有重點(diǎn)任務(wù)。推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng),全面從嚴(yán)治黨體制機(jī)制進(jìn)一步完善。不斷夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、員工公開招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度,初步建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查職責(zé),實(shí)現(xiàn)信息公開全覆蓋。
實(shí)招頻出,過(guò)程控制精益增效。狠抓內(nèi)控管理、流程管理,確保公司運(yùn)營(yíng)合法有序、科學(xué)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。完善制度管理體系,優(yōu)化了流程,提高了效率。規(guī)范各類股權(quán)行為,投資風(fēng)險(xiǎn)管控得力,采購(gòu)行為日益規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行合同事前審批及審核流程,確保合同簽訂合規(guī)合法,法律風(fēng)險(xiǎn)有效防控。全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理,開展職能部門與下屬單位半年經(jīng)營(yíng)達(dá)效督導(dǎo)工作,計(jì)劃與績(jī)效管理不斷加強(qiáng),強(qiáng)化了公司的整體抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
提高站位,安環(huán)防疫落實(shí)有力。嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委、集團(tuán)公司關(guān)于安全環(huán)保與疫情防控各項(xiàng)規(guī)定,健全管理制度,強(qiáng)化主體責(zé)任,深化隱患排查治理,構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,注重信息共享,協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩不誤”。
筑牢堡壘,黨建引領(lǐng)作用顯著。全面發(fā)揮公司黨支部?jī)蓚€(gè)核心作用,以落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)開創(chuàng)公司黨建工作新局面。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),完善下屬單位黨組織設(shè)置,抓好全體黨員干部黨規(guī)黨紀(jì)的教育,強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)。深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),提升了廣大職工獲得感、幸福感。

2.油氣公司-化子坪固廢處置站項(xiàng)目.jpg


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